施工企业推荐信(3篇)

时间:2022-11-29 08:18:19 浏览: 推荐信 我要投稿
立即下载

施工企业推荐信(3篇)

施工企业推荐信(3篇)

  在当下这个社会中,推荐信对我们的作用越来越大,不同种类的推荐信具有不同的用途。写起推荐信来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的施工企业推荐信,仅供参考,欢迎大家阅读。

施工企业推荐信(3篇)

施工企业推荐信1

  ××:

  为进一步加强全局基建工程项目管理,提高工程施工质量,确保工程施工安全,我单位结合项目建设情况,推荐××为优秀施工企业。

  ××为房屋建筑工程施工总承包三级企业,具有环保工程专业承包三级、建筑装修装饰工程专业承包三级、地基与基础工程专业承包三级及市政公用工程施工总承包三级的资质。该公司具有专业的施工管理队伍。

  我单位的××工程等一些工程,均由该单位承建。在此施工期间,该单位施工现场管理人员配备合理,进驻现场的项目经理、工程师及其它 管理人员均能持证上岗。项目经理具有较强的管理能力,合理安排施工进 度,与现场施工人员同时进出工地,能够严格遵守本单位的各项管理规定,积极配合我单位及上级管理部门的监督,能够认真对待我单位的各类要求,及时反馈。对监理工程师指出的施工过程中存在的问题立即整改,并做出相应的回复。

  该企业以精心施工保质量,消除隐患保安全,合理安排保进度为理念,确保工程的施工质量,能够按照设计及规范要求施工。并由项目经理主持编制项目质量计划,能够体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控。施工过程中,现场落实安全、质量、文明施工的管理目标,制订了安全、质量、文明施工的方案及措施,配备专职的安全员,并对现场施工人员进行进场教育,做到培训上岗,尽可能的消除一切安全隐患。

  施工全过程由项目经理统一组织,统一协调各专业的交叉施工,明确专业工种交接日期,加强重要环节的.控制,加强和业主的联系,确保工期。项目经理部按总计划工期,分阶段、分专业进行控制,安排好平行、交叉施工,并根据实际工程进展情况,不断调整进度计划,能够采取必要的赶 工措施,确保工程如期完工,履行合同中的各项约定。

  此致

敬礼

  ××××××××

施工企业推荐信2

网发部的各位领导:

  你们好!现市电信公司重新招募施工队,我未来营业部着重推荐郑州万盛通信工程技术有限公司。

  万盛公司多年来一直从事通信行业的施工,对各种光电缆和设备的操作都能运用自如。

  从xx年加入电信施工队伍中,06年至今一直在未来营业部施工,众所周知,近两年来,未来营业部的小区新建项目及专线工程稳居郑州市电信公司之首,万盛公司凭借其强大

  的队伍,高效的速度,良好的质量使我营业部工程提前完成,在整个营业部赢得了好评。

  郑州万盛公司近几年来一直在未来区域施工,对我区域的各种资源都非常熟悉,特别是对经济开发区的各种管道,在东区施工的这几年万盛公司还和东区治法大队建立了和谐的人际关系,无论什么时候都能按时完成工程。

  我营业部见证了万盛公司一天天的强大,无论是人力还财力都为我营业部做出了巨大的贡献,为了我营业部能加快施工速度,为了我营业部能更好的完成任务,为电信公司能创造更大效益,经商议我们强力推荐郑州万盛公司继续留

  在我未来营业部,望各位领导能着重考虑。

此致

敬礼

  推荐人:xxx

  xxxx年xx月xx日

施工企业推荐信3

尊敬的xx:

  为进一步加强全局基建工程项目管理,提高工程施工质量,确保工程施工安全,我单位结合项目建设情况,推荐xx为优秀施工企业。

  xx为房屋建筑工程施工总承包三级企业,具有环保工程专业承包三级、建筑装修装饰工程专业承包三级、地基与基础工程专业承包三级及市政公用工程施工总承包三级的资质。该公司具有专业的施工管理队伍。

  我单位的xx工程等一些工程,均由该单位承建。在此施工期间,该单位施工现场管理人员配备合理,进驻现场的项目经理、工程师及其它管理人员均能持证上岗。项目经理具有较强的管理能力,合理安排施工进度,与现场施工人员同时进出工地,能够严格遵守本单位的各项管理规定,积极配合我单位及上级管理部门的监督,能够认真对待我单位的各类要求,及时反馈。对监理工程师指出的施工过程中存在的问题立即整改,并做出相应的回复。

  该企业以精心施工保质量,消除隐患保安全,合理安排保进度为理念,确保工程的施工质量,能够按照设计及规范要求施工。并由项目经理主持编制项目质量计划,能够体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控。施工过程中,现场落实安全、质量、文明施工的管理目标,制订了安全、质量、文明施工的方案及措施,配备专职的安全员,并对现场施工人员进行进场教育,做到培训上岗,尽可能的消除一切安全隐患。

  施工全过程由项目经理统一组织,统一协调各专业的交叉施工,明确专业工种交接日期,加强重要环节的控制,加强和业主的联系,确保工期。项目经理部按总计划工期,分阶段、分专业进行控制,安排好平行、交叉施工,并根据实际工程进展情况,不断调整进度计划,能够采取必要的赶工措施,确保工程如期完工,履行合同中的各项约定。

此致

敬礼!

推荐人:xxx

  20xx年xx月xx日

【施工企业推荐信(3篇)】相关文章:

关于推荐信范文09-07

出国留学推荐信(集合14篇)09-08

求职自我推荐信【必备】09-09

班长竞选推荐信模板09-10

(通用)教师推荐信09-10

护士自我推荐信范文09-11

教师应聘推荐信09-15

(精)升职自我推荐信范文09-17

班主任留学推荐信09-05

优秀实用人才推荐信08-26