【荐】方案公司

时间:2023-08-20 15:21:16 浏览: 方案 我要投稿
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【荐】方案公司

  为了确保事情或工作有序有力开展,常常需要预先准备方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编整理的方案公司5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【荐】方案公司

方案公司 篇1

  集团各中心、部(室)、各地区公司:

  根据20xx年7月*日由**副总裁主持的永久用电工程专题会议的'指示,关于临时用电方案报审的相关事项明确如下:

  1、临时施工用电分期方案、交楼临时用电方案及临时用电改造方案必须报集团管理中心审批。

  2、临时用电工程的议标、定标、合同按集团相关制度规定的权限报批,不得以委托或签证的形式实施。

  特此通知

  z地产集团有限公司

  管理中心

  20xx年*月*日

方案公司 篇2

  旅游集团公司(暂定以下简称公司),是由人民政府按照《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关规定组建并授权经营国有旅游资产的国有独资有限责任公司。公司隶属人民政府,就授权资产对人民政府负责,按照人民政府的授权和赋予的职责,对级国有旅游资产进行经营管理,保证其正常营运和保值增值。

  人民政府拥有自然风光和人文景观等有形资源和冠名权、特许经营权、政策等有形、无形的两大资源,运用市场运作的办法、经营的手段,把资源变成旅游发展的资本来运行。积极引进外资和民间资本,实现以资源换资金、以景点换资金、以经营权换资金,充分挖掘民资民力。形成旅游线路的重要景区景点抓过来,对旅游资产进行评估,国有资产以股份的形式交由旅游公司经营和管理,实行灵活的政策鼓励社会融资和招商引资,以股份的形式参与旅游公司的经营和管理。

  以此解决资源分割、职能交叉、管理脱节、运行阻滞的现行管理体制和运行模式。

  一、公司与政府的关系

  人民政府对公司行使出资人的权利,主要是:

  1、决定公司的设立,审查批准公司的公司章程。

  2、委派和更换公司的董事、监事、财务总监,任命董事长和监事会主席,决定其报酬和奖惩;根据公司董事会提名,考核审定总经理人选。

  3、审议批准公司董事会、监事会报告,年度财务预决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。

  4、对公司的分立、合并,增加或减少注册资本,变更组织形式、解散或清算做出决定。

  5、审查公司的经营目标和重大投资项目,考核国有资产营运情况,并在严格考核的基础上决定奖惩。

  二、公司与有关部门的关系

  公司的资产和财务接受财政局和国资部门的'监督管理;旅游业务接受旅游局的行业管理;风景名胜区建设项目开发接受建设局、旅游局的规划管理;人事管理接受委组织部和人事局的指导;涉及文化、宗教、林业、农业、交通、国土资源、安监部门按照行业管理执行,涉及到计划、劳动、环保、社会治安综合治理等事宜,按国家和有关法规、政策、规定,接受相关部门的管理和指导。其他方面事宜,按一般企业与政府部门的关系处理。

  三、人民政府授权公司管理的国有资产

  1、人民政府及政府有关部门投资到内各风景名胜区形成的国有资产(人民政府另有规定的不纳入)。

  2、国家有关部门投资到我各风景名胜区形成并经同意和授权我管理的国有资产(国家有关部门另有规定的不纳入)。

  3、政府有关部门过去自办、直管的旅游性企业和投入的旅游性国有资产或国有股权。

  4、人民政府拨给公司的资本金,人民政府授权投资旅游项目的资金及其形成的国有资产。

  纳入授权管理的国有资产包括旺业甸国家森林公园、王爷府博物馆(福会寺、咸应寺)、灵悦寺、龙泉寺、马鞍山国家森林公园。国有资产及相应的国有股权(含人民政府及政府有关部门对这些企业的投资和这些企业向人民政府及政府有关部门借款形成的资产)。通过对上述景区进行区域界定、资产评估、产权剥离,完成给予公司的有关授权手续。

  以上级国有资产和国有股权由人民政府统一授权公司经营管理,其资产评估工作和相应的资产确认、授权手续,可根据公司的组建实际,分批进行。

  四、公司的主要经营形式

  公司的经营分两个层次,公司本身只进行资产经营和投资,其所属全资景区进行旅游经营、服务及旅游项目的开发。

  公司进行资产经营的主要内容有:

  1、按照国家和人民政府的有关规定,通过资产重组、招商引资、出让、置换、参股、公司制改造等方式,发挥现有资产的最大效益。

  2、进行重大旅游项目的投资开发建设和招商引资。

方案公司 篇3

  一、适用范围

  1、 企业营业执照,税务登记证,组织机构代码证等政府有关部门核发的各类证书原件

  2、 对外签订的协议、合同、标书、承诺书、知识产权等法律文书的原件

  3、 公司的'公章、合同章、法人章、财务章等

  二、 文件的保管

  所有在适用范围内的文件资料物品最终由总经理室保管,存放至总经理室保险柜内;

  三、 借用归还制度

  1、 借用制度

  需借用以上物品人员至内控填写借用申请单,内控主管审核过后交总经理室,总经理室核准,由总经理室从保险柜中取出申请人所需物品,物品给到内控(接收人签字,备注时间),内控给到申请人(接收人签字,备注时间);归还时也遵循此步骤,接收人实行签名制。

  2、 归还制度

  所借物品需按期及时归还,如有逾期,将视实际情况给予警告、处罚。

  3、 物品丢失

  所借物品若有遗失,将由最后接收人全权承担其后果,公司有权要求该员工承担因此所造成的经济损失。

方案公司 篇4

  为响应公司半军事化宿舍打造活动,同时切实加强宿舍员工安全教育和管理,督促员工积极创造干净、整洁、舒适的宿舍环境,营造良好的宿舍文化氛围,提高员工的综合素养,特对5#、12#宿舍组织开展5S管理,具体方案如下:

  一、宿舍现状

  1、宿舍桌面上电脑、书籍、生活物品摆放不整齐,随意摆放;

  2、宿舍地面上鞋,椅子摆放不整齐,垃圾桶不及时清理;

  3、脸盆随意摆放,宿舍大厅杂物较多;

  4、宿舍内水管、床架上挂着衣服;

  5、卫生间马桶、地面不干净,洗发水等用品摆放不整齐;

  6、阳台地面不整洁,鞋子、拖把、扫帚、垃圾桶随意摆放。

  二、5S管理方案

  (一)整理

  1.定义:宿舍内,区别要与不要的东西,只保留要的东西,清除不要的东西;

  2.对象:主要在清理宿舍被占用而无用的东西;

  3.目的:清除零乱根源,腾出空间,创造一个清晰的生活环境;

  4.整理对象:

  1)宿舍抽屉,桌面上电脑、书籍、生活物品;

  2)宿舍地面上是否整洁,鞋、椅子、垃圾桶等物品是否按要求摆放;

  3)毛巾是否挂放整洁,水杯洗漱等物品摆放是否整齐;

  4)卫生间地面是否干净,洗发水等用品摆放是否整齐;

  5)阳台地面是否干净,物品摆放是否整齐。

  (二)整顿

  1.定义:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;

  2.对象:主要在减少宿舍任意浪费时间的地方;

  3.目的:定制存放,实现随时方便取用;

  4.整顿的实施方法:

  1)经整理所留下的需要东西、物品要进行定制摆放;

  2)依使用频率,来决定放置场所和位置;

  3)物品按规定摆放;

  (三) 清扫

  1.定义:将不需要的东西清除掉,保持宿舍无垃圾,无污秽状态;

  2.对象:主要在消除宿舍各处所发生的“脏污”

  3.目的:

  1)保持宿舍环境的整洁干净;

  2)保持整理、整顿成果;

  3)提高宿舍生活质量。

  4.清扫的推行方法:

  1)规定例行扫除时间与时段,如:每周至少组织一次大扫除;每天对洗漱间擦拭一次;卫生间每天刷洗一次等等;

  2)寝室长要亲自参与清扫,以身作则;

  3)要清扫到很细微的地方,不做表面工作;

  4)调查脏污的来源,彻底根除。

  (四)清洁

  1.定义:维持以上整理、整顿、清洁后的局面,使舍员觉得整洁、卫生;

  2.对象:透过整洁美化的宿舍区与环境,而产生人们的精力充沛;

  3.目的`:养成持久有效的清洁习惯,维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。

  4.清洁的实施方法:

  1)值日制度健全,做到有寝室长,有轮值表,有值日生;

  2)寝室长有责任督促检查值日生及寝室成员的纪律、卫生、财产保管工作;

  3)每个寝室按床位顺序,每人轮流负责本寝室一周的值日工作;

  4)值日生负责本寝室每天的卫生工作,做到通风换气、扫地、清理垃圾,不得将垃圾扫至床下及门外楼道,注意检查水龙头,关灯锁门。

  (五)素养

  1.定义:通过进行上述4S的活动,让每个宿舍成员都自觉遵守各项规章制度,养好良好的工作习惯,做到“以宿舍为家、以宿舍为荣”;

  2.对象:主要在通过持续不断的4S活动提高宿舍员工良好的习惯;

  3.目的:

  1)养成良好习惯;

  2)塑造守纪律的生活场所,井然有序;

  3)营造团队精神,注重集体的力量、智慧。

  4.修养实施方法:

  1)张贴有关管理制度、公约、警示标语;

  2)刊出寝室专栏,增进宿舍成员的思想交流;

  3)种植阳台盆栽,营造家的温馨;

  4)建立推行《5S管理》相关标准和制度;

  6)各种标准、制度目视化,让标准、制度用眼睛一看就能了解。

方案公司 篇5

  活动主题:我挑我喜欢

  活动目的:协同物业公司答谢业主支持,迎接业主回家。通过现场的活动达成我们装饰定制销售目标

  活动特点:

  A、与物业公司共同欢迎业主回家,提高我公司品牌形象。

  B、由国内资深设计师针对此楼盘户型进行设计——定制服务体现,然后在会场现场展示设计图,装修材料局部等,由业主通过投票,选择自己喜爱的设计,由业主投票互动,让他们更有参与性。

  C、凸显的就是定制

  专业

  高档

  便捷

  活动时间:

  活动地点:

  活动预定人数:

  具体内容:

  1、装修咨询盛会1创意:介绍常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付!

  2、内容及目的:

  ①用专业的知识,群众语言的讲解家装,介绍家装常识,让消费者明白如何更好的装修房子。

  ②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修”游击队”的'本质区别(如后期服务、质量)。

  ③介绍和一装饰公司的几种装修模式和收费标准,让业主明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心。

  ④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示和一装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单!

  3、活动现场:

  ①作品展示:作品置于业主就座位置的两侧,呈扇面展示。()作品上面有设计效果图和实景图进行比较,注明设计说明和业主的基本情况,房型和装修投资额,整体(包括软装饰、灯具、家居)的价格说n明。

  ②产品展示:建材商家于场地四周设置咨询处,展示主打产品,导购人员在旁辅助介绍,接受业主的咨询和订货。

  ③发放DM,摆设桌椅,参与业主以半椭圆形式就座,便于观摩,聆听讲解(半椭圆形也是一个比较宽松的形式,更加有利于接受,有别于面对面填鸭式的灌输)。

  ④电脑、音响等准备妥当,以便进行声形并茂的解说。

  ⑤设立饮料自取处,营造轻松愉悦的交流氛围。

  2、超级优惠酬宾

  1创意:人无利不往,趋利心理是消费者的普遍心态。

  2目的:

  ①追求优惠是消费者的一种普遍心理,为了适应消费者的心理,适当的进行一些优惠措施吸引、满足消费者,让消费者更乐于接受。

  ②优惠的本身也显示了商家对业主的重视程度,每个人都希望一种被重视的感觉,这个感觉有利于促使消费者认同商家,与商家签约的意愿度更大。

  ③优惠活动进行时,设计师、业务人员及时跟进和业主沟通,加强业主对本次活动的认知,有利于发掘潜在的意向客户。

  3活动现场:

  ①物业领导发言,活动主办人宣布酬宾的优惠措施和具体实施方法。

  ②设计师在自己的作品前面设置办公桌,在作品旁边进行现场解说,接受业主的咨,与其沟通交流并登记业主信息,以便会后跟进。(设计师佩戴工作证,统一着装)。

  ③建材商家展示、介绍产品,并提供免费咨询活动,收集客户资料,并接受业主的现场订货。

  ④在展会自由活动期间,迅速布置客户的休息和业务员的洽谈区域,业务人员及时跟进并邀请业主填写装修咨询信息。

  4优惠内容:

  ①有来即送:活动当天,有装修意向的业主,只要填写相关资料,即可获得获赠和一装饰公司精美小礼品一份(赠品数量有限)

  ②活动当天,**装饰公司提供“现场量房”、“出平面设计案”两项免费服务,业主填写个人资料,公司将在一个星期之内派人送图上门。为答谢新老客户朋友对**装饰公司的支持与厚爱,凡活动期间到**家装,将得到价值(1000)元的入住大红包。

  ④活动期间,缴纳定金并与装饰公司签定合同的业主可享受免费家政服务一次;

  ⑤征集前十套样板房:活动期间签单的前十位客户将赠送价值4888元的热水器。

  5、现场布展及费用

  1、背景桁架搭架含喷布(3*6米)合计:630元

  2、X展架4个合计:320元

  3、舞台(3*6米)合计:450元

  4、拱门合计:200元

  5、音响一套合计:500元

  6、主持人一名合计:600元

  7、舞蹈演员3名合计:600元

  8、萨克斯乐手一名合计:200元

  以上为布展物料费用,礼品及人员费用不在其内。

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