方案公司4篇

时间:2023-08-20 12:00:55 浏览: 方案 我要投稿
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方案公司4篇

方案公司4篇

  为了确保工作或事情能高效地开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编收集整理的方案公司4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

方案公司4篇

方案公司 篇1

  游戏名称:形象记忆

  参加人数:不限

  游戏规则

  本图是以不同的动物代表我国不同的省份,也是形象记忆

  1、首先,告诉所有人不能用笔记录,只能默记;

  2、告诉大家一下的名次,依次说出:树、鸭子、金字塔、汽车、手、勺子、枪、汽车跑道、啤酒;

  3、然后给大家3分钟的回忆和记忆时间;

  3、问问是否有记住上面所说的9个词语的人,有的话让其说出,并说明自己是这样记住的;

  4、最后,告诉大家一种最简单的记忆方法——形象记忆,比如:树像1,鸭子的像2,金字塔是个三角形,汽车有4个轮子,手有5个手指,勺子像6,枪的.外型像7,汽车跑道像8,啤酒的谐音是9。

  相关讨论

  你认为形象记忆法是否适合你自己?

  还有什么好的方法可以快速记忆?

  圆周率你最多记到几位数?

方案公司 篇2

  一、举办晚会目的:

  值此新年辞旧迎新之际,歌唱快乐、歌唱希望,营造良好的文化氛围,增加凝聚力,展现多年来所积淀的文化底蕴,展示良好的精神风貌。加强各部门同事之间的沟通与联系,营造和谐融洽的工作氛围。增强集体荣誉感,团结合作,共创美好明天

  二、晚会主题:狂欢“派”对

  两层含义:

  1.新年的聚会、狂欢、让员工在一年辛苦工作后充分放松

  2.派对中的'“派”有新的寓意:根据企业的主要业务分成一个个派别,例如建筑派、物业派等等。不仅气氛活跃,也象征企业的一次大聚会

  三、晚会时间:预定20xx年2月3日(暂定)

  四、举办地点:XXXX

  五、晚会对象:企业全体职工及嘉宾(业主、供应商等)

  嘉宾名单:(由行政部及企业领导决定)

  六、主持人;xxx、xxx(男,女各一名)

  七、拍照、摄影:xx*

  八、保安:由XXX负责(由物业结合现场,制定应急方案)

  负责晚会举办期间人员及财产安全

  负责晚会现场秩序的维护

  九、筹备进程

  十、后勤

  1、现场布置:由行政部XXX负责,将所需申购之物列出清单于1月29日之前交于申购负责人采购,1日验收

  搭建:舞台尽可能的扩大

  背景:红布(内容:钟式图标、晚会名称)

  装饰:装饰灯光(旋转舞灯,闪光灯及其它装饰灯)

  电源、高性能组合家庭影院一套

  高频度麦克风2支、无线话筒2支

  汽球、彩带、荧光棒

  桌椅、席卡摆放

  2、申购:由XXX负责,2月1日前必须采购完毕,2日由相关部门验收

  礼品:分为抽奖礼品与礼包

  抽奖礼品:

  一等奖:一名,奖品:(2000元左右)

  二等奖:二名,奖品:(800元左右)

  三等奖:四名,奖品:(400元左右)

  四等奖:八名,奖品:(200元左右)

  五等奖:十名,奖品:(100元左右)

  礼包:游戏奖品

  舞台装饰物:由舞台布置组提供清单

  演出服及道具:由各演出人员提供清单

  茶水供应/啤酒、饮料

  特色水果、糖果、花生、瓜子等

  3、晚会中服务人员:由XXX,XXX负责

  会前协助现场布置人员将茶水、水果、零食搬运到指定位置、并摆放到位

  会中及时增添茶水、水果、零食,尤其是嘉宾桌(由陈芳老总,彭佳负责)

  4、晚会后清洁人员:由XXX负责

  会后清扫工作(XXX)

  物品搬运工作(XXX)

  5、晚会后礼包发放:由XXX负责

  由各部门负责人上报名单,在晚会结束后至一楼办领取,再分发至各人手中,并收取奖券上交

  6、协调人员:由XXX负责

  晚会前、中、后意外事故处理

  相关部门的协调、联络工作

  负责奖品保管与颁发

  十一、晚会流程

  会场布置妥当

  开场热舞表演

  主持人上台宣布晚会开始(鸣放礼炮)并致开场白

  总裁致词

  介绍特约嘉宾

  优秀团队、员工表彰会(附件:人员名单)

  主持人开始主持节目表演部分中间穿插抽奖(附件:节目清单)

  晚会颁奖

  难忘瞬间——企业人员集体合影

  晚会结束大合唱《难忘今宵》

  晚会结束并散场

  各部门人员至指定地点领取礼包并离开

  收拾物品并整理场地。

  清洁工打扫场地

  资金预算:晚宴:20桌*600元=12000元左右

  奖品:8000元左右

  瓜果饮料:2000元左右

  场地租凭费、场地布置材料费:2000元

  道具费用:2000元

  其他费用:3000元

  共计:29000元

方案公司 篇3

  为了给广大员工创造“学技能、练技能、比技能”的良好学习氛围,扎实推进企业人才培养与选拔,公司工会拟在全公司范围内组织开展职工技能大赛活动,具体实施方案如下:

  一、竞赛宗旨

  通过开展职工技能大赛活动,全面提升各岗位人员的理论素质和业务技能,选拔优秀人员,激发员工学知识、钻技术、争先进的积极性,努力打造一支作风过硬、业务精通、操作娴熟的专业队伍,营造以赛促学、争先创优的良好风气,展示北宇公司的积极向上的.新风貌。

  二、竞赛范围

  紧紧围绕“全员参与、注重实效”的工作原则,参赛范围涵盖北宇公司所属各物业项目部、分子公司全体员工。

  三、比赛方式

  本届技能大赛共设3个专业进行比赛,包括:物业实务及政策法规、低压及弱电专业、水暖专业。其中:

  1.物业实务及政策法规只进行笔试。

  2.其余专业均需进行笔试及实操比赛。

  3.笔试考核要求所有员工对照自己从事专业必须参与,包括劳务派遣员工。

  “物业实务及政策法规”比赛要求公司所属各单位员工自愿参加,但每个物业项目部不能少于3人,不能按要求报名参加的,由物业项目部向公司人力资源部上报不能参与的说明,项目经理或负责人签字。

  4.实操比赛的参赛者为每个专业笔试的前10名。

  5.每个参赛人员可以跨专业报名参赛。(要求具备专业资格)

  6.本次竞赛笔试题型为:单项选择、多项选择、简答及案例分析。

  四、组织结构

  为做好本次竞赛工作,成立竞赛领导小组,并下设出题组、赛务组、裁判组三个工作小组。负责组织、协调、指挥竞赛活动。各组成员及其工作职责如下:

  竞赛领导小组

  组长:待定

  副组长:待定

  组员:待定

  职责:

  1.负责审定参赛单位、个人的投诉和有关竞赛规程、方案性缺陷,并做出裁决。

  2.负责对竞赛全过程的公正性监督。

  (一)出题组

  1.物业实务及政策法规,出题人:物业运营部,为所有参赛选手提供试题库,占考试试题的80%。另外20%为物业管理行业专业知识。

  2.低压及弱电专业,出题人:工程部,参考用书为:

  3.水暖专业,出题人:工程部,参考教材:《》,占考试试题的80%。另外20%为日常工作范围内的有关内容。

  (二)赛务组

  组长:待定

  成员:待定

  1.负责竞赛场地的布置和组织工作;

  2.负责赛务组织保障工作,包括场地、设备、设施、器材以及后勤、应急措施的保障等;

  3.负责按照竞赛日程安排,做好参赛人员的后勤保障工作;

  4.负责组织试卷印刷、封存、得分统计以及参赛人员考核时间安排等项工作。

  (三)裁判组

  裁判长:待定

  成员:待定

  职责:

  1.负责组织备考和现场监考、巡考;

  2.负责组织有关人员对试卷、工件进行评分、检测、核分、统计、提出获奖名单,报竞赛领导小组审定;

  3.负责处理竞赛中出现的技术问题;

  4.负责配合各组做好相关工作;

  5.宣布竞赛结果,同时对竞赛过程和选手水平进行评价和分析等;

  五、竞赛报名时间、比赛时间及地点安排

  1.本次竞赛报名截止时间:20xx年7月19日17:00。参赛人员需在报名截止时间前,将本人参赛报名表及专业资格证书复印件报公司人力资源部,联系人****,电话:*****。《报名表》附后。公司将于7月24日前将符合参赛人员名单公布在公司网站。

  2.笔试时间:另行通知,每个专业笔试时间1-2小时。

  3.实操竞赛时间:

  公司将于笔试考试结束一周后在公司网站对参赛人员成绩予以公示,并通知参加实操考核的参赛人员。

  六、奖项设置及计分方式

  本次比赛设个人单项奖及优秀组织奖。

  1、个人奖:按比赛类别的不同分别设立一、二、三等奖。

  A、物业实务及政策法规比赛按笔试成绩确定,分别设立:

  一等奖,一次性奖励3000元;

  二等奖,一次性奖励1000元;

  三等奖,一次性奖励500元。

  B、低压及弱电专业、水暖专业比赛按笔试和实操成绩相加,满分100分,笔试40%,实操60%确定,分别设立:

  一等奖,一次性奖励3000元;

  二等奖,一次性奖励1000元;

  三等奖,一次性奖励500元。

  所有进入实操阶段的参赛人员均有参与奖。

  2.优秀组织奖:3个,以项目部、分子公司为单位。

  根据本单位参加此次竞赛的整体表现由竞赛领导小组进行综合考评,一次性奖励3000元。

  七、其它事项

  本竞赛方案的最终解释权归竞赛领导小组。在竞赛过程中,如有变化,以竞赛领导小组通知为准。

  本方案未尽事宜在比赛过程中再行确定,最终解释权归竞赛领导小组。

方案公司 篇4

  1.目的:

  鼓励有益于公司发展的行为,充分发挥员工的积极性、创造性,不断提高公司管理水平,确保公司目标的顺利完成。

  2.奖励条件:

  公司员工有下列情形之一的,应当由部门领导或公司领导酌情签报,予以奖励。

  2.1对重大、关健任务的完成作出贡献的';

  2.2对完善公司管理提出可行性方案的;

  2.3配套设计过程中,对公司有特殊贡献的;

  2.4从事有益于公司的发明和改进,对提高工作效率、提高产品可靠性、提高产品性能水平等做出贡献的;

  2.5提出合理化建议,对增加销售、改进服务质量、节能降耗、节省费用有明显成效的;

  2.6提出合理化建议,有益于维护、提升企业形象的;

  2.7对于舞弊或有危害公司利益的行为,能事先发现或防止,而使公司减少或免受损失的;

  2.8遇到非常变故,如灾害事故等,能随机应变,措施得当,从而减少公司财产损失、人员伤亡的;

  2.9具有优秀品德,可作为公司楷模,有益于公司树立良好风气的;

  2.10工作积极,业绩突出的;

  2.11不属于本职工作(或分管领域),主动协助他人工作,使他人计划、目标得以提前完成的;

  2.12对营私舞弊或违纪行为检举并确有证据的;

  2.13其它奖励的情况。

  3.奖励办法

  3.1奖励金额。奖励金额范围如1,奖励的具体金额由部门领导或公司主管领导提出,单项奖励5000元(含5000元)以内由公司总经理最终确定,单项奖励超过5000元时由股司主管销售副总经理最终确定。

  3.2合理化建议的申报、奖励程序

  3.2.1季度奖励:

  正常的奖励申报、审批每季度进行一次,于次季首月10日前按规定程序上报到公司办。申报程序如下:

  3.2.1.1所在部门或公司办填报《销售公司员工奖励申报表》(见附表);

  3.2.1.2部门领导或主管领导签署意见;

  3.2.1.3申报表交到公司办;

  3.2.1.4公司主管副总经理签署意见;

  3.2.1.5公司总经理签署意见,并确定奖励金额。单项奖励超过5000元时须报股司主管销售副总经理审批;

  3.2.1.6公司办复印申报表存档;

  3.2.1.7通知申报人凭申报表到公司财务办领取奖金;

  3.2.1.8财务办凭申报表发放奖金,并保存申报表。

  3.2.2即时奖励:

  3.2.2.1公司总经理有权直接对公司员工进行单项5000元以内的即时奖励;

  3.2.2.2公司副总经理有权直接向公司总经理提出单项1000元以内(含1000元)的即时奖励申请,由总经理直接审批;

  3.2.2.3部门领导有权直接向总经理提出单项500元以内(含500元)的即时奖励申请,经主管副总经理审核,由总经理审批;

  3.2.2.4即时奖励申请经公司总经理审批后,直接到财务办领取奖金;

  3.2.2.5权限规定:对副总经理的奖励只能由公司总经理提出,对部门领导的奖励只能由公司副总经理以上领导提出。

  4.监督

  所有的奖励均在公司办务公开栏上张贴公开,并在整个销售公司发文通报。对违反公司奖励规定的行为,员工有权向销售公司有关领导和部门或股司有关部门举报。

  5、其它

  本制度由公司办负责解释,自20xx年9月1日起实施,此前发布的《销售公司员工奖励办法》同时废止。

  服装公司员工奖励申报表

  申报日期: 年 月 日

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