班级管理方案(汇编15篇)

时间:2023-07-17 13:26:32 浏览: 方案 我要投稿
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班级管理方案(汇编15篇)

班级管理方案(汇编15篇)

  为了确保工作或事情有序地进行,就常常需要事先准备方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的班级管理方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

班级管理方案(汇编15篇)

班级管理方案1

  一、指导思想

  为进一步改进学校德育工作,构建和谐校园,夯实班集体建设,提升“教育质量管理年”意识,打造班级精细化管理的内容体系,准确,及时评价班任教师的岗位工作绩效,促进学校管理步入“教育质量管理年”的.运行轨道,特制定本方案。

  二、考核的职能机构和运行机制

  学校成立由校长全面指导、分管德育、安全的副校长具体负责,教导处牵头的领导小组和带班领导、值日师生共同参与考评,全体教职工民主监督的运行机制。

  领导小组:组长:岳希武

  副组长:董付娥、李新、司利彩

  成员:杨国波、张小东、平智勇

  张海菊、巩保平、张国平

  邵贵玲、常永宾、梁现恩。

  三、考核方法

  1、采用百分考核与加分相结合。

  2、结合学生年龄特点,采取以年级为单位横向比较,进行打分排名。

  3、采取“每日三考核、每周一汇总、每月一小评、每年一总评”操作方法。

  4、考核工作公平、公正、公开。当日考核成绩次日公示,如发生异议,应在公示当天向考核小组的值班负责人反馈,以便进行复核,过期不候。

  5、评价人员的组成:领导小组、带班领导、教导处、学生会。

  四、考核结果的应用功能

  1、班级管理考核成绩作为班任教师班级管理岗位工作职责考核的重要内容之一。

  2、班级管理考核成绩作为评选“师德标兵”“优秀班主任”“先进集体”的主要依据。

  3、班级管理考核成绩纳入绩效工资考核。

  4、为鼓励先进、鞭策落后,学校每月拿出部分资金奖励每年级的前两名,第一名奖60元、第二名奖50元。若个别年级前两名得分低于全校平均成绩则不予奖励。每周检查得分全校公布。

班级管理方案2

  一、管理目标:

  为了加强班级管理力度,促使学生自我管理、自我教育、自我约束,促使学生良好行为习惯、学习习惯、道德素养的养成,创伤良好的班风和学风,特制定本管理细则。

  二、实施办法:

  1、在班主任的指导下,实行值日干部负责制。值日干部为每天量化成绩的统计者,周末将成绩汇总,一份交给班主任,一份张贴在教室的.班务公开栏内。

  2、每位同学的基础分为100分,根据平时表现给予加分或减分,期末算出每位同学的平均分,作为思想品德评定、评选先进的依据;对表现极差的学生,将材料汇总上报学校,建议给予相应的批评。

  3、遵循公平、公正、公开的原则,值日干部不得舞弊,更不得对同学报复,如有此类现象发生,则该同学的思想品德评定为不及格。

  三、管理细则:

  1、出勤。

  (1)不按时到校,迟到一次扣1分。

  (2)不请假扣3分,请假一天扣0.5分,不销假扣0.5分。

  (3)“两操”迟到扣1分,站队动作迟缓扣1分,不站队者扣2分。

  (4)无故不参加“两操”者扣2分,站不齐者扣1分。

  2、学习方面。

  (1)作业。

  ①、迟交作业,一次扣1分。

  ②、缺交作业,一次扣2分。

  ③、经调查或任课老师反映有抄袭他人作业者,抄作业和提供作业者扣3分。

  ④、作业质量差,被任课教师罚重新做的扣2分。

班级管理方案3

  目标: 好行为、好习惯,共创好班风、好成绩。

  原则: 做该做的事,说该说的话。

  1、班里的事,事事有人做,班里的人,人人有事做;

  2、班里的事,事事做得好,班里的人,人人要进步。

  班级管理工作主要靠班主任和班委会成员共同努力以及班级同学们的密切配合。俗话说“无规矩不能成方圆”,为了给同学们创造一个愉快的学习和生活环境,使班级工作能够正常有序进行,使高一、十四班成为一个团结优秀的集体,特建立此精细化班级管理制度。

  班级公约

  1、准时到校,衣着整洁,手指甲剪干净,课桌整理好。

  2、合理安排晨读时间、按要求预习新课并完成老师要求背诵内容。

  3、认真做好每天的卫生值日工作,放学后及时关好门、窗,并按时回家,不在校内校外逗留、玩耍。

  4、听课专心,积极思考问题,认真完成各项作业,字迹清楚端正,不拖拉。

  5、认真上好每一节课,自觉遵守课堂纪律,老师不在更要遵守纪律,不喧哗、说笑、打闹。

  6、整队做到快、静、齐,跑步、做操时,动作要标准到位,节奏正确,集会时遵守会场纪律,不喧哗、吵闹。

  7、课间及午休时间提高安全意识,不做危险游戏,不追逐、打闹,上下楼梯靠右走,不冲撞,不拥挤。

  8、见到老师主动打招呼,与老师交谈态度诚恳,同学之间团结互助,不说脏话、粗话,不打架,不骂人。

  9、保持高中生良好形象,不在课桌或墙壁上乱涂乱画,要爱护绿化,注重环保。

  10、性格开朗,勇于竞争,积极参加各种集体活动,为班争光,做一个自信、坚强、有集体荣誉感的小主人。

  班级精细化管理扣分制度

  学习方面:

  1、作业没按时完成一次扣2分。

  2、作业质量特别差扣1分。

  3、考试一次不合格扣5分。

  文明行为方面:

  1、和别人吵架扣5分,打架情节轻的扣10分,情节重的扣15分。

  2、到校外上网、玩游戏扣10分,若还发生了重大事故,再加扣10分。

  3、在校内或校外偷盗或干其他特大坏事,影响集体荣誉的扣20分。

  其他方面:

  1、无故缺课扣10分。

  2、没认真及时做好值日工作扣1分。

  3、随地乱扔垃圾、说粗话、脏话,一次扣1分。

  4、不出操或集会时打闹说笑,很不认真的扣1分。

  5、按时进班级者、不认真听讲者,每人次扣2分。

  6、手指甲长、课桌乱、做眼保健操不认真分别扣1分。

  7、上课时严重不遵守纪律,被老师多次点名批评扣5分。

  8、随意破坏公物者,每人次扣10分,并罚款十元;班级干部不能以身作则,不称职者免去职务,并扣10分。

  9、老师不在的自习课上,大声喧哗、吵闹,影响其他同学学习的扣5分。

  10、早读不认真,上课发呆,故意捣乱,被指周老师记名者每人每次扣2分。

  11、上课随便讨论、说话、嬉笑、起哄、睡觉、看课外书者,每人每次扣2分;上课因讲话或不专心听讲等原因而被老师点名批评者每次扣3分,并要向老师认错;全班被公开批评的,每人扣5分。

  12、自习课不能喝水、吃东西;不得大声喧哗;不得随意进出,随意上WC;不准传纸条,违反者一次扣2分;不听从值日干部管理并顶撞、辱骂值日干部管理者每次扣5分(被班干部或老师记名的'每人次扣3分)

  13、带游戏机手机、小灵通、随身听(MP3、MP4)到班级者,除没收外,每人扣5分。

  14、看不良书刊,上网吧、游戏机房,吸烟、喝酒、赌博、打架斗殴等严重违反校纪校规的,每次扣10分,写自我批评书,向全班宣读,并通知家长。

  15、不穿校服者,每件每人次扣2分;不团结同学,搞分歧者扣10分;学校每扣1分这里扣5分;谈对象、异性间不正常交往扣20分。

  班级精细化管理加分制度

  1、考试一次达到优秀(90分以上)加5分;考试比上一次进步加2分。

  2、每做一件好人好事加1分,被学校表扬者加10分。

  3、代表班级参加校内外比赛获奖,第一名加15分,第二名加10分,第三名加5分。

  4、全月无违反纪律者加5分。

  5、班委干部、科代表、组长每学期每人加10分。

  6、课堂上被老师公开点名表扬者,每次加2分;全班被公开表扬,则每人加5分。

  奖惩情况半学期公布一次,每位同学的基本分为100分,期末品德评定以此为依据。90分以上为优秀;70分以上为良好;60分以上为及格;60分以下为不及格,不及格的同学写自我批评书,并要家长签名。每个学期末,将根据每个学生的德育分总和,加上职务奖励分和集体奖励分的总和由高到低评定德育优秀、良好、及格,并据此评定杰出中学生、三好生、优秀学生干部等。

班级管理方案4

  1、班级德育管理量化考核共划分四项,行为规范40分、班级卫生环境40分、德育活动每次10分、中心工作10分。

  2、行为规范、班级卫生环境、德育活动三项按照评比细则实行扣分制,每周将各班所扣分数乘以各项权重,再用每项总分减去前面得分,为各班每项最后得分。如,6.1班行为规范本周扣5分,就用5乘以40%得2分,再用40减去2分,6.1班本周此项最后得分为38分。

  3、德育活动包括5.4演出、运动会、三独比赛、教师节演出、书画展、征文展及其他全校性的大型活动。活动中,评委打出分数,各班按组别排出等次,用所获等次除以每组班级数,得出分数,再用此项总分数减去所得分数,为此项最后得分。如,6.1班教师节演出评比一等,本年级组共有4个班,则1除以4得0.25分,再用10分减去0.25分,6.1班本周此项最后得分为9.75分,多项活动连续递加。

  4、中心工作包括栽花种草、植物园、备品管理、板报设计,班级上交材料等,考核方法同上。在上级检查及应急大扫除等中心工作中出现纰漏,所在班级当周此项扣除0.5分。(栽花种草、植物园、备品管理由后勤考核)

  5、加分:班级学生被选派参加镇级或镇以上德育活动在活动周中的.德育活动项目上加0.3分,班级整体为学校提供现场当周加0.6分。(不以人数计算)

  6、班级管理学年排号,按上下学期名次相加排名为准,如出现并列将上下学期总分相加再进行排序,如依旧相同则向前追加一个学期分数,以此类推。

  7、各个年级班级管理量化考核统一检查,统一计算,统一评比。

  8、行为规范及卫生环境扣分及德育活动回执单实行二联单,一张由学生会交给年级组长任保存、另外一张由政教处保存。每周末,由政教共同统计公示。

  9、每周将各项得分相加为各班每周最后得分进行公示,学期末,将各班每周最后得分相加,为各班最后分数,自然排出序号。

  10、学生会随时检查,并将检查结果发至年级组长手中。

  11、学生中好人好事不做考核,每周收集整理,在学校宣传栏进行定时宣传、表扬。

  12、初四上学期全员参加学校德育活动,下学期如有不能参加的德育活动,其考核名次为所在年片的中等,所减分数为0.5分。

  13、每月汇总一次考核分,进行一次优秀班级评比,按全校班级前20%的比例颁发锦旗。

  14、进一步实施多元考核,(学生对班主任评价5%、家长评5%、班主任自评5%、课任评班主任5%、量化考核40%、

班级管理方案5

  一、概念解读

  在学校管理中,班级管理是一个重要方面。此处将班级管理界定为班主任按照一定的原则运用科学的方法,为建立良好的班集体,实现共同的目标而不断进行协调的综合性活动。简言之,班级管理就是指班主任对所带班级学生的思想、学习、劳动、生活、课外活动等工作的管理。

  二、主要目标

  依据一定的原则,运用科学的方法,努力在强化班级民主管理,创建积极向上的班风学风,加强班级常规建设,开展特色班级活动,建设文明班级秩序,养成良好行为习惯等方面探索出新思路,新经验,以实现班级管理最优化,为学生的全面发展、健康成长构筑良好的平台。

  三、具体措施

  班级事务纷繁复杂,要进行全面管理,高效管理可抓住两条线进行。即依据班集体的发展与学生身心发展特点而实施的纵向管理和根据班级的组织结构、人员组合情况、制度贯彻水平而实施的横向管理。

  (一)制定计划,注重起始工作

  1、明确制定计划要求:计划是班级管理过程的起始环节。制定计划要做到目标明确,切实可行。

  2、确定制定计划步骤:

  (1)主要管理者——班主任通盘考虑,提出初步方案;

  (2)广泛吸收科任教师、家长、学生的意见;

  (3)归纳集中,确定最佳方案。

  3、考虑计划内容:包括班级情况分析、本学期(年)任务(德、智、体、美、劳等几方面)、教育内容、主要措施和时间安排。

  (二)落实计划,加强组织和检查组织与检查是小学班级管理过程的主体环节,首先要做好组织建设工作。

  1、编好小组,健全各种组织。如成立班委会、中队委员会、家长委员会等组织。

  2、合理分工,明确职责。如体育老师负责班级体育活动的开展,其他课任老师主要进行课堂常规管理,班主任则负责全面管理。

  3、建立健全各项纪律和制度。如请假制度、作业制度、卫生制度;活动纪律、劳动纪律、课堂纪律等。其次,还要通过检查来督促计划的执行,及时了解情况,适时作好调整。

  4、平时检查和阶段检查相结合。平时检查要及时、灵活、机动,如每天检查学生出勤情况,卫生情况,作业情况;阶段检查一般安排在期中、期末进行,要做到全面、集中、系统。

  5、重视全面检查和专题检查。全面检查一般在结束进行,要对学生的思想、学习、身体等方面进行全面、系统、完整的考核;专题检查是专就一个问题深入、细致、重点突出地进行检查,如卫生活动检查。

  (三)归纳总结,提升管理水平,总结是班级管理过程的终结环节。要着重肯定成绩,指出缺点,总结经验教训,提出下一周期的努力方向,使全体班级管理人员以更高昂的士气和精神投入下一周期的工作中。

  横向管理要求根据班级的具体情况进行常规管理,狠抓制度化建设。主要体现在对班级日常工作的处理上及管理的规范化上。可从以下几方面的管理入手。

  (一)规范班级一日生活管理。学校生活日复一日,要保证班级日常生活稳定有序,必须形成一定的生活规范。

  1、统计学生出勤情况,组织晨读,安排值日。

  2、组织课间操、眼保健操,上好晨夕会。

  3、检查各种规章制度的执行情况,对班级日常活动进行讲评。

  4、审查班级日志,对个别学生进行帮助教育。

  5、处理偶发事件。

  6、做好放学安排等。

  (二)重视班级的思想建设班级的思想建设即班风建设。班风是班集体中大多数人的思想觉悟、道德品质、意志情感和精神状态的共同表现形式,它能无形的.支配班内学生的言行

  1、确定班风内容,依据《德育大纲》、《学生守则》、《学生日常行为规范》、学校规章制度和班级实际情况确定,用简明扼要的词语概括“勤学、守纪、团结、向上”。

  2、培养良好班风。

  (1)加强教育,提高认识。良好的班风从若干个第一开始,要注意处处事事开个好头。通过开展各种教育活动,联系实际,提高思想觉悟。

  (2)严格要求,持之以恒。严格执行班级规章制度和要求,定期展开检查、评比、总结;认真完成学校提出的各项要求和任务。

  (3)树立榜样,示范引路。大力宣传和表扬涌现出的各种典型(如三好学生、拾金不昧、关心集体、助人为乐、后进变先进等),推广他们的经验,扩大积极分子队伍,做到拨亮一盏灯,照亮一大片的效果。

  (4)指明方向,不断前进。不断为班级制定出某一阶段的具体努力方向,统一大家的思想和行为,增强学生对班集体的热情。当一阶段目标实现时,再恰当地提出下一阶段新的任务和目标。

  (三)着力学生干部培养。在班级管理中,要重视班干部的培养,充分发挥他们在班级中的作用,带动全班同学和集体不断前进。

  1、加强对班干部的思想教育,树立为同学服务的思想,使他们团结友爱、齐心协力地共同完成各项任务。

  2、在集体活动中培养当班干部的热情。

  3、帮助班干部处理好学习与工作的关系。

  4、特别重视保护他们的工作积极性。这样就能做到在培养中使用,在使用中培养,成为班级管理名副其实的得力助手。

  (四)注重学习质量管理,对学生进行学习指导,提高学生学习成绩是班主任班级管理工作的重要任务。尤其要重视学习习惯的养成。如上学习惯、课前准备习惯、上课习惯、作业习惯、预复习习惯、书写习惯、读书习惯、审题习惯、自习习惯等。

  (五)加强体育卫生管理体育卫生是班级管理中又一重要内容,在班级管理中要重视培养学生良好的体育卫生习惯。

  1、引导学生认真参加两课(体育课、健康课)、两操(课间操、眼保健操)、两活动(体育活动、课间活动),保证每天有一小时体育活动时间,努力达到少年儿童体育锻炼标准。

  2、引导学生努力做到《中小学生日常行为规范》中提出的卫生要求。

  3、教导学生注意保护视力,注意劳逸结合,切实做到“三个一”,即眼里书本一尺,胸离课桌一拳,手指握笔离纸一寸。

  4、做好体检、疫苗接种等卫生健康工作。

  (六)组织多彩班级活动开展班级活动不仅能较好地达到寓教于乐的效果,有利于形成积极向上、凝聚力强的班集体,还有利于学生获得全面和谐的发展,因此要精心设计,认真组织。

  1、明确活动种类:在丰富多样的班级活动中,季节性和纪念性班级活动、模拟性班级活动、系列性班级活动较为常见。

  2、确定活动内容,选取活动形式:思想品德教育活动、拓宽知识面活动、公益服务性活动,文娱体育性活动、礼仪教育活动等,根据实际需要,有针对性地进行选择,并选取座谈、演讲、竞赛、展览等相应的形式。

  3、做好活动设计。

  4、组织活动实施。

  (七)密切家校联系在班级管理中争取家庭的配合,能形成一体化的教育功能。

  1、接受新班时,进行普遍的家访,了解学生及家庭的基本情况和家庭教育状况,以便有计划有目的地做好家长工作,争取家长的全力配合。

  2、平时可通过经常进行家庭访问、书面联系、校信通、定期举行家长座谈会、家长委员会、接待家长来访等方式,互通情况,听取家长意见和要求,研究对学生的教育问题,指导家长正确教育子女,取得家长对班级工作的支持与配合。

  3、充分挖掘家长中的教育资源,借助家长的知识和力量,广开教育渠道,丰富教育资源。

  (八)注意档案资料管理。班级管理中,资料整理归档工作十分重要,它能帮助我们出经验,出智慧,逐步从经验型向科研型转化。

  1、关注学生成长足迹,做好学生成长记录册。

  2、保存重要活动原始记录,按学期(年)装订成册。

  3、及时填写好人好事记载簿、违章违纪记载簿。

  4、认真撰写操行评语。要注意做到实事求是、客观公正,积极诱导、鼓励为主,语言准确、内容具体,有的放矢、突出个性。

  班级管理是学校内部的基层管理,学校工作计划的实施、管理活动的开展,都要靠班级管理来落实,因此作好班级管理工作对于学校、班级、师生的发展意义非凡。学校和班主任都要不断探索研究,积累新经验,寻求新方法,开拓新渠道,为班级管理注入活力,使班级、学生和教师都能获得生命的成长!

班级管理方案6

  高一上学期是学生处理好初高中知识衔接及高中学习与行为习惯养成的关键时期。高一下学期学生已全面了解高中学习的特点及要求,已适应高中的学习生活,摆在他们面前的是如何学好各科知识?如何提高自己的学习成绩?因此为将8班培养成为优秀的实验班,特制订此班级管理方案:

  一、班级教育思想

  在学校及年级的领导下,以突出体现学生主体为中心,巩固对学生的行为规范教育为切入口,提高学生的自我教育和自主管理能力,培养学生健全的人格,让他们具有拼搏进取的精神,为适应高中学习生活打下坚实的基础,为二年半后的高考做好准备。

  二、班级现状分析及上学期总结

  高一8班现有学生48人,其中男生18人,女生30人,住校生42人。8班学生在上学期各方面表现均较为突出,班集体积极向上,现已形成团结热情的班风和良好的学风,上学期在历次月考中总成绩均为年级第一,班级量化名列前茅,每一位同学都有明确的学习和奋斗目标。

  三、班级发展目标

  跟据我班实际和现状提出了“不怕苦苦一时若怕苦苦一生;贵在坚持唯在坚持成在坚持”的班训,这样不仅有利于良好班风、学风的形成,有利于学生的成长,也有利于形成相互竞争、相互学习的良好气氛。

  继续力争每周班级量化及月考、期中、期末成绩都能名列前茅;各科的学业测评考试合格率均为100%,争取让每一位同学在学习中都能不断的取得进步,这样才不愧对每一位学生和家长。

  四、班级发展计划:培养学生的主体意识,形成文明班风、凝聚集体合力

  力量从团结来,荣誉从集体来。每个学生都是班集体中的一员,都是班集体的主人,他们的一举一动都代表着集体的形象。为了培养学生的.主人翁意识,学期开学时班委换届仍让学生自己选举班委,选出后,由我、班委和全体同学一起讨论制订班级发展目标、今后的努力方向,让每一位学生都参与到班集规划中来,充分体现了学生的主体性。

  文明向上的班风是良好习惯养成的基础,树立学生以高尚的品德、超人的才情、深厚的学养为目标的人生追求,逐渐形成奋发向上的班级风尚。每一个学生不仅代表个体,还代表集体、团队,将“我荣班荣”的思想深入到每一个学生心中,使他们更加自尊、自律、自强,同时也增强了学生的责任感、集体荣誉感,增强了集体的凝聚力,促进了学生的个人社会化。

  五、班级管理具体落实措施

  1、抓班级管理的核心——班委建设

  一个优秀的班集体,出色的班委是必不可少的。对于班委提出三点要求:

  (1)严格要求自己,起模范表率作用;

  (2)大胆负责,努力学习;

  (3)团结同学,做他们的知心朋友,各负其责,在严格要求的基础上明确分工。

  团结协作,真正成为班级核心,老师的好助手。每周定期召开班委会,反馈上周班级管理情况,并布置下一周的工作重点。

  2、实行班级日志制,特别是对早、晚自习和两个午自习,要求值日班委要面向全班同学,监督本班同学的自习情况,并做好登记。

  3、设立班级流动日记,值日生把每天情况如实记载,特殊情况有时反馈给班主任,同时也对班委工作作出监督。

  4、抓好出勤管理工作,由班长点名,出现情况及时反馈给班主任。要求学生严格实行请假制度。

  5、抓好卫生管理工作,劳动委员与值日班委共同配合,督促值日生认真做好值日工作,并由班委不定期检查同学的个人卫生情况。

  6、做好后进生的思想工作,经常找后进生谈心,了解他们的学习和生活上的困难,并想办法帮助他们解决,另外,多找后进生的闪光点,适时进行表扬,帮助他们树立自信心。

  7、开展“一帮一,一对红”活动。将班级前10名与后10名结成对子,要求他们既帮学习又帮纪律。定期汇报情况,使班主任及时掌握他们的动态,以便有针对性地教育学生。

  8、制度建设。严明的纪律,健全的制度是使班级管理做到有章可循的有力保证。

  (1)制定严格的班规生约。依据中学生日常行为规范,结合班内具体实际,组织学生认真讨论,在统一认识的基础上制定出班规生约,使每个学生知道哪些事应该做,哪些事不应该做,以造就一个较好的大环境。

  (2)制定《早晚自习制度》。规定了到样时间、离校时间,规定了严格的自习要求,在自习期间不得随意串位,走动、交头接耳。必须认真完成作业,搞好预习、复习。同时,由值日班委看好自习,以保证自习的正常学习。

  (3)制定《课堂制度》。要求学生在上课铃响前进教室,做好上课准备。课堂上,要有正确的坐立姿势,要保持充沛、旺盛的精力,积极思考问题,认真回答老师的提问,口齿清楚,语音宏亮,使每一节课都收到最佳效果。

  (4)制定《请假制度》。要求同学们无论事假,还是病假都要求亲自请假,或有请假条,假条上要有家长签字。否则,按旷课处理,一旦发现情况,抓紧了解清楚,及时与家长沟通,将隐患消灭在萌芽状态。

  9、利用各种机会,及时与家长、科任老师交流、沟通。

班级管理方案7

  我的班整体表现为:学习气氛浓,自觉性强;纪律稳定,言行规范,基本没有损坏学校和班级形象的事情发生;绝大多数同学心理健康,积极参加集体活动,体现了团结拼搏,自强不息的团队精神。班级的管理主要有以下几方面:

  一、班主任管理班级的理念和思路

  [理念]注重学生的养成教育,培养学生自主学习的能力、自觉遵守纪律和保护环境的意识,抓好班级管理中的细节。

  [思路]从一开始就要有详细的班级管理制度和要求,明文公布各项制度,宣布班委、课代表、小组长等职责。然后,严格按照制度来监督实施,如果有不能接受的同学,可以当面提出疑义,或者商量有所修改。否则,每个同学必须遵守。这是我多年班主任工作的经验,所以,每接新的班级要做到以下几点:

  1、建立班委机构。在新的班级集体中,建立一个强壮的班委机构,是搞好班级工作的枢纽。经过一个月的临时班委的考察和试用,确立正式的班委组织。

  2、公平、和蔼的交流尽快掌握本班学生的心理动态。针对全班同学的交流,让同学感觉到新班集体的温馨,消除对新环境的恐惧心理。例:同学们,今天我们有缘来到这个集体中,这个集体中的头就是我,大家可以叫老班,只要你们喜欢就好。你们现在就认识了我,但是认识你们每个人,我要有个过程,你们是多数吗!你的过去,我不想了解,我只想知道你的现在和将来,即使过去你很辉煌,有过超凡的成绩,那也是过去的事了。或者你曾经有过什么过失,或者养成了不好的习惯,那也是过去的事了,只要现在重新开始就是我们合作愉快的基础。希望你们能和我愉快合作三年,好吗?针对个别同学的交流,作到有的放矢的交流。发现什么事,只说什么事,不去追问过去的做法和以前有什么习惯,只要求现在应该怎么做,并且要指导其正确言行,下次不允许再出现类似的错误。

  3、向全班同学公布常规检查的制度。例,检查作业、纪律监督、卫生值日的要求。

  4、参加学校和年级的活动。由班主任和班委共同商量决策,或者与全班同学商量决策。

  二、班委职责

  明确各个班委员的工作,做到分工明确,责任到人,各项工作都有其负责人和具体操作人。一般遇事要班委集体商量,班长作决策,如有困难及时与班主任沟通,再做决策。

  1、班长:抓班级整体工作,进行每天的考勤工作,定时参加学校德育处的班长会,召开班委会商量本班的事物,一般活动有自己的决策权。有难解决的问题与班主任商量,作出决策。同时,有义务将班里发生的问题及时与班主任沟通,否则要承担责任。

  2、学习委员:监督小组长的学习,每星期一收家长的`《教育日记》,每星期二、四分别收A、B组学生日记。有权利为班级建设提出建议,有义务配合班长的工作。

  3、卫生委员:主抓班级每天的值日工作,督促值日生按时、按标准作好打扫卫生的任务。有权利为班级建设提出建议,有义务配合班长的工作。

  4、体育委员:组织好每天下午课间跑操活动,组织好每周两节体育课和参加学校大型会议活动的纪律。有权利为班级建设提出建议,有义务配合班长的工作。

  5、文艺委员:主要负责课前领唱歌,组织参加学校文艺活动和任何比赛活动。有权利为班级建设提出建议,有义务配合班长的工作。

  三、课代表职责

  1、语文、数学、英语课代表,每天负责收缴课堂、家庭作业,并把交作业情况汇报给本科任课老师和班主任处,课间积极与本科任课老师结合,布置好当天的家庭作业。有权利监督组长的作业和背诵知识的情况,有权利分配组长检查组员的作业和背诵知识的情况。

  2、政治、历史、地理、生物课代表要按照本科任课老师的要求,按时收缴作业,并把交作业的情况及时汇报给本科任课老师和班主任处。按照课程的安排与各任课老师结合,布置好当天的家庭作业。有权利监督组长的作业和背诵知识的情况。有权利分配组长检查组员的作业和背诵知识的情况。

  3、音乐、体育、微机、美术、劳计课代表按照课程的安排与本科任课老师结合,布置好当天的作业,按时收缴作业。

  四、组长职责

  1、学习组长:每天负责收缴课堂、家庭作业,并大概检查作业质量,汇报给各科的课代表,帮助本组的后进生。有权利提出创建小组建议,有义务对学生学习管理工作作出贡献。

  2、值日组长:分配本组组员打扫卫生的具体任务,有权利督促组员打扫好卫生的范围,可以直接指正没有做好卫生工作的组员重新打扫。有权利提出创建优秀小组建议,有义务为班级环境优美作出贡献。

  五、课堂纪律的要求与措施

  课堂纪律是学习环境好的保障,要求全班同学每个人都要遵守课堂纪律,任何人不得破坏课堂纪律和影响老师的上课。否则,将受到以下的批评和处罚:

  1、每天有两次以上随意说话记录的同学,要在日记中写出200字的反思篇。

  2、每天有四次以上随意说话记录的同学,要在家长的监督下,写出400字的检查,向全班同学作出宣读。

  3、连着两周有一天内随意说话四次记录的同学,要值日一周为班级作贡献。如不能获得流动红旗的,将继续值日一周。

  第三章班级管理办法

  第七条:班级管理采用量化管理的办法,量化管理基础分为60分。

  第八条:扣分情况

  (一)损害班级荣誉的,扣2分;

  (二)不参加学校或班级集体活动的,每次扣1分;

  (三)损坏学校或班级公物的,每次扣1分;情节严重的扣2分;

  (四)衣着不整洁、穿拖鞋、戴佩饰,男生留长发、剃光头,女生化妆、涂指甲、染发烫发、穿高跟(底)鞋,各扣1分;

  (五)乱扔纸屑、随地吐痰等破坏教室卫生的行为,值日生不尽责任的,各扣1分;

  (六)骂人、打架(包括打闹)各扣1分,情节严重的扣2分;

  (七)说谎话欺骗老师、家长扣2分;见到老师不打招呼扣1分,有意躲避扣2分,上下课不站立敬礼扣2分,其他不尊敬老师的行为视情况扣分。

  (八)期侮同学,给同学起侮辱性绰号、喊绰号的扣2分;

  (九)没有按时完成作业或抄袭作业者扣2分;考试作弊扣3分;

  (十)无故旷课,不亲自提前跟老师请假扣2分;无故早退、迟到扣1分;

  (十一)放学后不及时回家,无故在校内外逗留者扣2分;

  (十二)故意扰乱课堂纪律的扣1分,情节严重的扣2分;

  (十三)班委、科代表、检查员、小组长、班报小组成员不负责任的扣1分;

  (十四)其他违反校规校纪及班级公约者,违反一条扣1分。

  第九条:加分情况

  (一)为班级赢得荣誉的,加2分;

  (二)为班级着想并作出贡献的,视情况加分;

  (三)主动帮老师做事,关心同学的,视情况加分;

  (四)参加省、市、校各种竞赛并获奖的,视情况加分;

  (五)主动揭露班级不良现象并与之作斗争者,加2分;

  (六)主动向班报投稿被采用加1分,指名投稿被采用加分;

  (七)期末考试总分居年级前十名加3分,十一到六十名加2分,六十一到一百名加1分;单科成绩突出者,视情况加分。

  (八)在思想和学习上有明显进步的加1分;

  (九)上课积极举手发言,在各科课上连续3次主动回答问题并基本正确的加1分;

  (十)班报小组成员每次认真负责地出一期班报加1分,宣传小组成员每认真负责地出一期黑板报加1分(其中班报主编、宣传委员不加分);

  (十一)班委、小组长、科代表、检查员在期中期末评审通过的,各加2分;

  (十二)做其他有益于社会、学校、班级的事,视情况加分。

  第十条:量化管理的记分、统分工作由纪律委员会负责。

  量化管理分每星期公布一次,所有被扣分者都要写说明书,说明在做本条例禁止做的事时的心理活动以及今后打算。说明书的字数按每扣1分五百字算,说明书交班主任保管。扣分超过3分的,由班主任找学生谈话,并通报家长。

  学期结束后公布量化管理总分,总分居前五名的由班级给予一定的奖励;总分低于60分的,给予相应处罚。

班级管理方案8

  一、构建学生自主管理、自我教育模式

  1、建立班委会

  班委会设常务班长1人,学习、纪律、生活、监察委员各一人,共由5人组成。

  2、班干部轮换制

  如果按一般班干部任职分配,将有四分之三的学生没有机会担任干部,所以班级干部要实行轮换制,让每个学生既当管理者又当被管理者。做到事事有人做、人人有事做、时时有事做、事事有时做。计划每两周更换班干部一次。实施班干部轮岗制后,就可对每轮的工作作出一定的评价,这能便于更好地开展工作。当然在从管理者到被管理者的角色转换过程中,学生有一个心理上的转变过程,这就需要我们的教师做细心的教育工作,使学生认识到班级岗位的轮换绝不是权力的再分配,而是让学生进行自我教育,体验社会角色的一种手段。

  3、制订自主管理目标

  让学生自主管理充当班级管理主人,班主任应根据班级具体情况因势利导,提高学生的管理能力和管理水平。

  二、开展生动活泼的班级活动

  1、让学生独立组织开展班级活动。如:(1)以小组为单位组织开展朗读、绘画、讲故事等活动;(2)开展主题班会、周会;(3)认真搞好大课间活动。

  2、开展各种评优活动。主要是合作学习小组在学习、纪律、卫生各方面的评比活动。

  三、公物实行承包责任制,具体承包如下

  1、教室前后门窗各1人。 2、清洁工具1人。 3、窗户及玻璃、窗帘、按个数各2人。4、黑板、粉笔1人。 5、图书角1人。6、讲桌1人。7、墙壁、墙裙各1人。8、检查桌布1人。

  四、实行专项任务承包责任制

  (一)、思想方面

  1、检查特色日记1人 2、好人好事1人 3、负责各项违纪学生登记1人。

  (二)、学习方面

  1、检查、抽查作业按科各1人。2、监督不懂装懂的同学1人。3、监督抄袭作业的同学1人。4、课外、家庭作业检查1人。5、概念、公式、单词、课文背诵默写等按学科各1人。 6、监督上课三心二意、左顾右盼的同学1人。

  (三)、纪律方面

  1、 校服、红领巾检查各1人。 2、下课秩序监督1人。3、叫他人绰号监督1人。4、打架、骂仗等违纪事件的处理1人。

  (四)、生活、卫生等方面

  1、坐立、看书、写字姿势监督1人。 2、卫生保持监督1人、3、卫生打扫监督1人。4、劳动工具摆放监督1人。5、乱扔纸屑垃圾包装袋监督1人。

  五、对各合作学习小组施行量化管理。

  班级是学校的基本“细胞”,班级管理是德育工作的重要方面。班级管理搞好了,学校的教育、教学等工作才会得以顺利进行。本学期在班级管理上,我们班将注意发挥学生参与班级管理的积极性,建立一套学生自主管理的班级管理制度。其管理计划如下:

  1、引导学生制定符合班情的班规班纪。

  完善检查监督系统班级管理的'重要目的之一是要培养学生形成良好的习惯和品质。良好习惯与品质的形成主要靠科学管理。只有制定科学合理班规班法,才能使班级走上自主管理的轨道,使全班同学做到有“规”可依,有“范”必依。在班里,班委会是最高的管理结构,可决定一些偶发事情。在班级中,争取“事事有人干,人人有事干”,让每一位同学真正成为班级做实事的主人。

  我们引导学生经过讨论,逐步完善了班级公约。班级公约简单概括为“五无”、“六要”、“七不”。该十八条内容,不但要求学生熟记,且务必按要求做到。

  2、严格监督,毫不放松。

  为使班规班纪落到实处,我们主要建立了三种检查监督方式:

  (1)自检。只有经常自查、自省,才能因势利导,激发学生战胜自我,自我教育,成为命运的主人。如果发现学生违规违纪怎么办?我们常运用以下措施:为大家教唱歌;为集体做一件好事,以补偿歉疚心理;写一份限定字数的说明书,录下事前、事中、事后的心理活动。这些方法有助于挖掘学生内心深处真善美战胜假、丑、恶;有利于点燃学生积极进取的心灵火花,扑灭消极的欲望之火。

  (2)班干部检查。班干部按各自的责任制,分别检查有关职责范围的班规、班法执行情况,及时进行处理反馈。

  (3)班主任抽查、同学们互查。通过以上监督检查措施,保证班规班纪的顺利实施。

  3、奖惩分明,营造良好班风。

  班规制定出来后,一定要严格执行,例如:迟到是没有时间观念的表现。一定要受到处罚;诚实是人的基本道德素养,犯错误如果不能坦白承认,将加重处罚;尊师重教是学生立身之本,做得好会受到表扬,做得不好会被批评,等等。总之,要让学生明白遵守制度、遵守纪律的重要性,并让学生意识到老师赏罚分明,公平公正,不可存在侥幸心理。树立典型,发挥优秀学生的示范作用,促进良好班风的形成。良好的班风将引导班级进入良性循环,让同学们意识到“荣誉即吾命”,对班级有强烈的归属感,愿意为集体荣誉约束自身行为,加强自律,实现自我管理。

班级管理方案9

  在本学期,我班将实施 “班级银行”量化管理制度。班主任给每个学生开户”注入“100元”资金。当学生答对课堂问题,作业考试取得进步,或者做了好人好事时,就相应给他加上一定“存款”,相反如果表现不好将会受到“扣钱”的惩罚。每个月初,班主任都会公布大家“存款”的状况,并给排名靠前的4名优秀学生颁发奖状。为了让班级银行活动切实可行,现根据我班的实际情况,制定以下细则:

  一、学习银行:

  主要由组长负责,学习委员监督。具体规定如下:

  1、每天交作业时每科作业按时交上,并保质保量的完成,可加2分,如果不合格被退回,及时补上并且学习态度好,不会扣钱;如果不能及时补救或学习态度不好则要扣回1分。没有完成作业或不能及时交上作业的,如果在中午放学前还没有交上来的或对付完成的要扣2分;如果中午放学前交上来的且合格的可加一分。

  2、在规定时间内完成老师或学委或课代表留的学习任务并且保质保量完成的可以得到2分(比如背诵、记忆、小型考试等)。

  3、把学生的日常作业的完成纳入“班级银行”的管理之中,把学生的作业分为三个等级加分或扣分。优秀的加2分,良的加1分,差的扣1分。对没有完成作业的,发现1次扣2分,并在规定时间完成。周记在规定的时间背完的加3分。课文需要背诵的,在规定时间内背完的,根据课文的长短适当加分或扣分。学生日记采用1周一评改的形式,把日记分为三个等级,分别给予5分、4分、3分的奖励。

  4、把学生的考试成绩纳入加分项目。在每次考试成绩在85分的每次加8分;80分至84分的每次加5分;70分至79分的每次加3分;60分至69分的每次加1分。

  二、纪律银行:

  主要由各组组长负责本组成员的记录工作,组长由纪律班长监督记录。具体规定如下

  1、每天考核分上下午两次,每半天课堂和下课纪律优秀的可加2分。标准是:上课不迟到,上课认真听讲,不打扰同学学习,下课不在公共场所喧哗打闹,能安静休息,中午午休到12:30包括在上午的考核之内,12:30之后包括在下午考核之内,自习时能安静上自习并有事可做,不打扰别人学习的。

  2、把课堂教学纳入“班级银行”的管理范围,在课堂上对于回答问题积极,听课认真的.学生采取适当的加分。加分方法可根据课堂实际情况酌情实施。对于课堂上要求以小组形式参与讨论,小组表现特别突出的,给每个组员各加1分。

  3、得到学校、老师或班长的表扬的可加2分。被老师批评的要扣掉1分,如果得到学校的批评的或给班级扣分的要扣掉2角钱。

  4、对于在楼道或宿舍大声说话的要给本人扣掉1分。班长和各组组长负责监督记录检查。

  5、对于班级集体活动中(如升旗,间操,或在校园或在校外组织的集体活动)表现优秀的要奖励5分,违反纪律的和老师提出批评的要扣掉2分。班长和各组组长负责监督记录检查。

  6、如果班级得了纪律红旗则奖励该组5分。

  三、道德银行:

  主要由值周小组组员负责,监督检查小组监督,共同检查记录。具体规定如下:

  1、监督小组每天认真观察记录,同学每做一件好事可加5分,如帮助同学、老师、低年级或弱小的同学解决各种困难、捡到东西交给失主或上交学校和班级、随手捡垃圾丢进垃圾箱等等。

  2、每周评选出尊重他人、关心他人、帮助他人、对人有礼貌、有道德、有修养等方面的道德典范,每人奖励1分。

  3、如果发现骂人、打架、不尊重老师同学、抄作业等没有修养和道德的人,要减掉5分。

  4、监督小组可发动班级所有同学进行监督和报告,如有检举他人错误并调查属实的,要对检举人进行保护和奖励1元钱。但检举人如有虚报、谎报现象,要对检举人进行惩罚要扣掉2分。

  5、监督小组的同学要不怕邪恶、善恶分明、公正、公平、奖惩有度、不能滥用职权,营私舞弊,一旦发现监督小组成员有不良现象,班级同学负责监督并直接向班长和班主任汇报,经调查核实则割去职务,班级不再委以重任。

班级管理方案10

  自我教育是学生个性发展中一个非常重要的环节,离开了这一环节,任何教育都无法奏效。为此,根据我校目前教育状况及学校工作安排要求,我班决定进行“班级自主管理”实验,适应新的德育理念,采用自我教育的方法,增强学生自我监控、自我指导、自我约束的能力,促进其良好习惯的形成。

  一、指导思想

  在学校教务处、德育处的领导下,本着积极改革、探索、实验,全面提高教育教学质量,实现学生主动地、生动活泼地发展,为使我们班在明年的中考中取得优异的成绩特制定此方案。

  二、目的要求

  自主教育其目的是唤醒、发展人的主体意识,培养创造性的人才,促进自身的发展,促进班级整体进步。其宗旨是以班级为载体,提供和创造学生主动成长的机会,以此来发展学生个性特征,激发学生主体意识,鼓励学生创新精神,体现学生实践能力,让学生主动地去感知、体验、判断、认识、实践、成功与受挫,并在这一过程中实现自身综合素质的提高。

  三、实验程序

  1、成立班级自主管理委员会由班主任确定自主管理委员会成员参加“班级自主管理”实验。

  2、制定方案阶段由班主任、班长召开“班级自主管理”讨论会,制定班级实验方案,并随年级变化、班级情况的变化,制定新的更高要求的方案。方案内容包括:

  (1)指导思想

  (2)目的要求:

  我们班现阶段的'工作重心要放在学习上,为保证有一个良好的学习环境,卫生纪律的保驾护航是必不可少的。

  (3)“班级自主管理”制度

  学生良好行为习惯的养成,关键还要靠他们自己,因为学生是自我锻炼、自我教育的主体。由班委会成员提议制定班级的规章制度并在班会上讨论决定,内容必须是适合班情、学生年龄特征的班纪、组规。

  如《一日常规》、《学习常规》、《课堂常规》、《卫生劳动常规》、《活动常规》、《文明小组评比细则》等。引导他们独立解决班级自主管理中的一些问题,不断肯定学生的成绩和进步,增强他们学习、生活习惯养成的自信心。

  (4)班级自主管理流程图

  班主任询咨询咨

  各科科代表班长协调团支部书记各组组长组员

  (5)班级学生干部工作职责

  责任分明,权利相当,有利于组织的高效运作,较少出现相互推卸责任现象,也有利于调动学生的积极性,激发学生干部创造性。学生干部具有完成自己任务的所有权利,评先、评优时,同等条件下,首先考虑工作负责的学生干部。

  学生干部责任一览表

  职务班长团支书责任

  ①有计划的工作,对班上学习、纪律、卫生劳动和活动情况全面负责;

  ②定期召开班委会议,研究总结工作,找出存在的热点、难点问题,及时与班主任沟通;

  ③及时处理班上出现的突发事件;

  ④协助团支书工作。

  ①对班上的组织、文艺、宣传情况全面负责;

  ②深入了解班上同学的思想状况,及时做好个别同学的思想工作,及时与班主任沟通;

  ③定期召开支部会,研究总结工作,作好下一步工作安排;④协助班长工作。

  学习委员

  ①负责班上日常教学活动的顺利进行,积极组织各学科活动小组开展活动;

  ②向同学进行学习目的教育,了解班上同学的学习情况,提出改进的意见和方法,及时与任课老师沟通;

  ③定期召开科代表会,讨论对各科教学的意见、建议和要求,督促科代表定期公布学习及完成作业情况;

  ④协助科代表做好对学习困难同学的帮助。

  治安委员

  ①负责本班升旗、集合、上课等各项活动的纪律监督并考核记载;

  ②加强对同学们的纪律、安全教育,日常行为规范教育,积极组织安排同学参加学校各班执勤活动;

  ③注意各种安全、治安动向,发现问题及时处理,协助同学随时制止可能引发严重后果的倾向。

  卫生劳动委员

  ①对本班卫生、劳动情况全面负责;

  ②配合有关教育做好劳动前和劳动中的思想工作,向同学们进行爱劳动、爱护花草树木、讲卫生等方面的教育,保管好班费,每期末向全班同学公布收支帐目;

  ③协助学校做好疾病预防工作,填写各种健康登记表册;

  ④参加学生会组织的室内外卫生区、眼保健操等工作的考核、检查、评比。

  组织委员

  ①负责团组织的建设和发展;

  ②从团组织的角度做好对学习和生活困难同学的帮扶工作;

  ③协助团支书做好工作。

  文娱委员

  ①负责组织全班的各类文娱活动;

  ②督促文艺特长生参加学校舞蹈、合唱、乐器、美术、书法等各类课外活动;

  ③推荐文艺活动积极分子。

  体育委员

  ①负责组织班级各类体育活动,协助体育老师上好体育课;组织好课间广播操和课外体育活动以及校运动会;

  ②督促体育运动员参加学校体育队训练和比赛;

  ③负责各种集合的整队和组织纪律。

  宣传委员

  ①组织班级政治理论学习,了解国内外时事;

  ②抓好宣传鼓动工作,负责黑板报、专刊的编辑;

  ③针对同学的思想情况,组织各种形式的生动活泼的教育活动。如:报告会、主题班会、座谈会、科技讲座、学习经验交流和社会调查等。

  各科科代表

  ①配合任课老师,保证各项教学活动的顺利进行;

  ②督促全班同学完成各项学习任务,并指导学习方法;

  ③定期公布所负责学科的基本情况和要求;

  ④做好对个别学习困难同学的帮扶工作。

  各组组长

  ①对本组事务全面负责;

  ②定期召开小组会,总结前段各项基本情况,讨论后段计划要求;

  ③随时了解本组学生的思想状况,并及时做好组员的思想工作,及时与其他干部沟通。

  (6)建立“班级自主管理”系列档案

班级管理方案11

  小学班主任面对的是天真、活泼、可爱而又自我表现欲极强的学生群体。因此作为小学班主任既要有非常强的童心,去理解、接近他们,也要有耐心去帮助、指导他们。一个班的班风是否良好关系到学生能否能够健康地成长,而这一切在很大程度上取决于班主任工作是否得力。今天我跟各位班主任交流一下我平时开展班主任工作的几个小妙招。

  第一招用细节教育学生

  一个教师的人格和灵魂并不只是表现在大是大非上,更多的是表现在平时的一言一行,表现在与学生相处的一点一滴中,与学生相处中我力求用自己的言行为学生做榜样,如作业的双手接送、站立时的以身示范,课前书本、工具书的准备和摆放、与同学一起活动、跳绳,看见地上有纸屑主动捡起,与学生说话时认真注视对方的`眼睛……这些细节可以说是一丝丝“随风潜入夜,润物细无声”的春夜喜雨。

  老师关爱学生不应该停留在口头上,而是体现在无数个细节之中。在生活的细节中去关心学生,季节更替、寒暖变化,给学生一个善意的提醒;用爱心与行动去影响学生,让学生体会到集体大家庭的温暖。

  第二招冷处理

  有人说,“老师最需要的是耐心。”这话一点不错。特别是面对一群天真无邪,犯了错还一脸无辜的孩子们,低年级的老师真不能少了这份耐心。常规教育,安全活动一而再,再而三强调,下课前一分钟才又重复一遍,可一下课,老师刚转身,他们又迅速飞奔向操场,舒活起筋骨来,即使连平时最内向,看似默默无闻的小孩子都喜欢追啊跑啊。好动是孩子的天性,校园中少了这些欢声笑语,就少了蓬勃的朝气。可有时,一个不小心,上课时带进教室的就不是满头大汗,可能是闪着泪花的小脸蛋或是蹭破了皮的小胳膊小手,让人又气又恼又怜。若老师大动肝火,骂一顿,孩子觉着委屈,效果未必多大,复原了,继续活蹦乱跳。对于这样的事老师不能置之不理,可也不能总是牵着不放手,关键还是要孩子自己形成活动的安全意识。发生这样的事情,老师会关切地问一下肇事者和当事人怎么回事,但绝不过分关注。让学生自己回想怎么会发生这样的事,怎样就不会发生,同时让其他小朋友注意,但不大惊小怪。几次下来,孩子们知道可以玩,但知道该怎么注意着去玩。尽管有时还有磕磕碰碰,但明显少了。

  第三招课间交谈

  低年级的孩子特别喜欢和老师亲近,一下课就凑到老师身边来了。问各种各样奇怪的问题,甚至老师外形的稍稍变化,也会引起他们与你的交流话题。他们几乎什么话都愿意和老师说,自己喜欢什么,做了什么,甚至自己的小秘密,这是老师了解学生,和学生沟通的最佳时机。老师在了解了学生的想法、心理特征后对学生的教育就更有针对性。

  第四招要求明确

  我发现我们班的学生还没有形成良好的学生习惯。如:一早到校就与同学讲话,拿书本也慢慢吞吞的。这样一来,早上到校的一段时间班级乱哄哄,白白浪费了。于是,我规定一到班后就早读,每天配领读员一名。为了养成习惯,我每天到校后进行监督。作业放在早读结束后交,通过一段时间的教育与管理,学生已基本能养成一到校就读书的习惯。个别学生家庭作业不做,如果这种行为不纠正,其他学生可能会学样。于是,开始先留校做完作业,然后通知家长来接,共同教育学生的偷懒行为。这样一来,他们就知道作业总是要做的,与其在学校里做,还要被家长知道,还不如在家里做好。

  班主任工作是一门很深的学问,特别是面对不同的学生,不同的班级,今后还需要根据实际情况摸索。希望通过同大家的互相学习,能把班级管理得更好,使孩子们成长得更好。

班级管理方案12

  为强化教育教学管理,激发教职工潜能,提高工作效率,增强发展活力,根据县政府“办活职成教育”的要求和中心“抢抓机遇、强化管理、争创示范、服务经济社会发展”的总体工作思路,结合工作实际,特拟定本方案。

  一、班级目标管理对象

  1、现有班级。

  2、拟招班级。

  3、鼓励挂牌招生班级。

  二、班主任和任课教师的聘任

  1、班主任的聘任:

  教师本人申请,专业部拟聘推荐,学生科考核备案,学校同意后聘任。

  2、任课教师的聘任:

  教师本人申请,班主任拟聘推荐,专业部考核,教务科审核备案,学校同意后聘任。

  聘任原则:

  (1)中心在编在岗的教职工均属聘任对象。

  (2)科室负责人被聘需经分管领导同意,科室人员被聘须经科室负责人同意,且工作量不能超过满工作量的1/2。

  (3)专业教师确需校外聘任的由班主任将拟聘人员名单交教务科审核备案后报中心行政同意后聘任。

  (4)各部内教师工作量应大体相当,相差不宜超过10节/周。

  三、目标管理及职责

  1、实行以班级为单位,以班主任为责任人的教育教学目标管理制度。

  2、班级目标管理在专业部内进行,接受专业部和学校管理,以专业部为主。

  3、由班主任会同任课教师在部的领导下对班级教育教学等工作实行全面管理,全面负责。

  4、班级学生流失率控制在6%以内,若流失率低于或高于6%,由中心对其实施奖惩。

  5、因班主任对班级管理不善造成学生流失,中心将对班主任进行问责并实施惩处;因任课教师在教育教学活动中出现问题造成学生流失,由班主任对任课教师进行问责并上报中心进行处理。

  四、目标管理经费及奖惩办法

  中心确定每生每学期管理经费基数为a (a为变量,由主任会确定)。

  班级目标管理经费每月按下列标准划拨

  39人以下班级为:98%a×班级人数÷5×1

  40-49人班级为:100%a×班级人数÷5×1

  50人以上班级为:102%a×班级人数÷5×1

  1、班级学生流失率在6%以内按上述标准执行,高于6%,每上升一个百分点扣管理经费a元,累计计算。

  2、教师基本工作量为12节/周(含晚自习),在编在岗工作量一学期均不足50%的不发节假日津贴,一学年都不足50%的`视为落聘人员对待,不足80%的只发50%的节假日津贴,80%以上按比例计发。互派学习人员任课3个月以上不足50%的退回原单位。

  3、完成工作管理的班主任,经专业部和学生科共同考核,班主任津贴按每生不少于7元的标准在班级包干经费中列支。

  4、若因班级管理出现重大问题,给中心造成一定负面影响的直接责任人和班主任不得评优、评先;造成重大负面影响的,中心有权对班级管理责任人及教学人员进行整改,直至重组;并对其相关责任人的专业技术职务降低一级聘任使用。

  五、中心鼓励教师实行挂牌招生组建新班级,组建新班级按110%a×班级人数进行目标管理经费计发。

  六、校外自主招生组建班级须经中心审批同意后组建,班级目标管理经费按105%a×班级人数进行计发,并按中心班级目标管理实施方案执行。班级管理和教育教学工作相关问题与中心签定协议后实施。

  七、学校农村劳动力转移培训需临时聘用任课教师时,专业部和教务科应首先妥善安排相关的教学人员,被征派的教师应无条件服从安排,学生科及相关的班主任须全力配合。培训教师的待遇按超课时费计发办法计发。

  十、学校原定制度中若有与本方案冲突的规定,以本方案规定为准;本方案自公布之日起试行,有关未尽事宜由校长会议予以解释。

班级管理方案13

  我眼中的教育:

  小学六年虽然短暂,却影响着学生的漫漫人生。我觉得教育的本质不仅仅是为了使学生学习知识,更重要的是要从生命成长的角度,为他们终身发展打下良好的基础:获得终身学习必须的基础知识和基本能力;养成面向生活和社会必须的认真负责、健康快乐、乐观向上的生活态度;形成面对人生所应具有的坚韧、自信、求真求新求美的生命特质。

  我眼中的学生:

  每个孩子都是一个个鲜活的生命,他们每一个都不相同,每一个都很特别,他们的成长依赖我们的指引、培育和塑造。

  奋斗目标

  1、全面加强学生的主人翁意识的培养。使学生能以积极的态度参与班级管理,着力培养学生的团体意识与管理能力。

  2、全面推进班级工作管理方式改革。让每个学生有管理机会与发表意见、修订管理方案意识,真正实现“自己的事自己做”。

  3、大力加强文化宣传与建设,充分开发利用每一角落,使学生所处环境能形成一个积极向上,健康活泼的氛围,全面激活班级的学习文化、课外兴趣文化、团队文化,提高学生的在校生活热情,整体提高学生的素质。

  班级情况分析

  本班原由学生39人,现共有学生37人。本期因父母工作调动,转走2人。其中女生13人。班级纪律一直良好,学生基本高度自制,形成了一定的自我管理与自我约束能力。但是少数学生还是存在纪律涣散,学习目标不明确,学习无动力等不量现象。

  班级管理的方法

  要组织和培养出一个好的班集体,就要使班级具有明确的奋斗方向和共同的奋斗目标,有健全的组织机构,有一个团结一致的由关心集体的积极分子组成的领导核心,有正确的集体舆论和优良的班风,有严格的规章制度和严明的纪律,朝气蓬勃、团结友爱的学生集体。据此,我谈谈个人对班级管理的一些看法:

  1、明确集体的奋斗目标,培养学生的集体意识

  集体的目标体现出我对全体学生的期望和要求,代表了我班集体的方向。我要求每个学生清楚地知道集体的远期目标和近期目标。远期目标即一个优秀集体要达到的要求,如要评为我校学期末的.文明班应达到什么要求,这些要求不是学生一天两天能做到的,但我让学生知道这些要求不是可望而不可及的,而是通过努力之后是可以做到的。比如我校评比“流动红旗”的活动,我让学生知道只要每个同学都遵守纪律,不做出任何一件影响班集体荣誉的事情,通过集体的努力是可以达到的。而事实证明,本学期我班每周都能拿到“流动红旗”。其次,我让学生知道在这样优秀的集体中生活、学习会感到更愉快,使学集体产生渴望。

  2、促好“龙头”、抓好“苗头”、净化“后头”

  俗话说:“要想火车走得快,全靠车头带。”建设“龙头”,就是建一支有朝气、有战斗力的班干部队伍。班干部队伍,是班级工作核心,是一个班能否形成良好班风的决定因素,因此,“龙头”建设是我接到这个班后的首要工作。选拔班干部,我从素质、能力、知识三者综合考虑,做到精心选拔,绝不凭第一印象而“一锤定音”,而是深入细致观察、比较,从不同侧面对考虑的对象进行考察,并通过开展一些有目的、有针对性活动,发掘优秀学生担任“龙头”。为确保“龙头”的战斗力,我对新的班干部采用先试用后任用的方法,给临时班干部1至2周试用期进行考察,考察合格再任用。“龙头”建立后,我再悉心指导,热心扶持、大胆使用,班干成员分工负责、定期总结,优用劣汰,使其有压力、有动力,真正成为班级管理前沿阵地的生力军。我逐步放“权”锻炼班干部,树立班干在学生中的威信。其次我加强对班干部言行监督,违纪班干部要严加处理,做到班规面前人人平等。其次我定期表彰优秀班干部,对不称职者要及时调换,注入新鲜血液,保持但我班的班干部基本可以成为我的得力助手了。

  抓住苗头,我注意捕捉学生思想、学习、生活等方面不良苗头,把其消灭在萌芽状态,防微杜渐。一年级的小学生自觉性和自控力差,对事物的认识浅,往往分不清对与错,好与坏等,所以我觉得对他们要以正面的事例进行启发诱导,调动其接受教育的内部动力,使他们在思想、品德、学业、生活等方面沿着正确的方向发展。如我常常提醒学生不要追逐;不要玩危险的游戏;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;学习过程中要做作业;上课时要尊重老师,认真听课;午睡后要叠被子等等。而且在教育过程中,我从“爱”字出发,坚持疏导教育,循循善诱,以理服人,为学生分析不良行为把不良苗头消灭在萌芽状态,防微杜渐。

  3、形成一个团结一致的教师集体

  班级管理要卓有成效,就需要任课教师的密切配合,形成一个团结一致的教师集体。没有良好的教师集体,就不能形成统一的教育力量,也就不可能把班级管理好。因此,我平时非常注重学生在学习其它科的学习情况,跟踪每节次科的上课情学生面前提高其他老师的威望。

  4、把学校布置的每项工作落到实处

  班主任工作艰巨、复杂、细致、繁锁,没有做过班主任的老师是体会不到的。学校各方面的工作又比较多,怎样才能够完成学校布置下来的任务呢?平时遇到某个学生没有完成作业,自己都会很有生气的时候,所以只要我们班主任站在领导的角度去想一想的话件事都不会因为繁锁的工作而忘记。所以,每次开完会,凡是有关学生方面的问题,午间训导的时候我都会拿着会议一项一项地对学生进行引导、教育、宣传等。这样做往往使我能把工作落到实处。

  具体管理措施

  1、坚持科学管理,建立良性的运行机制。关注细节,重视过程,将管理的视野深入到课堂教学过程,读书过程,作业批改,课堂表现,课间活动等等中去,力求对学生的行为做出全面的评价,从而正确引导。

  2、坚持班干竞选制度,实行“周班长”制,每个周三班队活动时间进行班干竞选演说。推行管理权利层层下放,各负其责,各司其事。

  3、班级事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做。具体细化到地面的清洁、门窗的清洗、报纸的收发、路队的管理、检查红领巾的佩带等。让每个学生都有明确的事务,形成一定的办事能力,培养强烈的责任心。

  4、继续搞好班级图书角的管理,教室强面文化建设的管理,使之发挥正确的引领功能,给学生一个拓宽视野、增长见闻的空间。

  5、积极配合学校开展各种比赛活动,充分调动学生展示意识,参与意识以及积极的生活态度、学习态度。

  6、继续抓好学生的养成教育与道德建设。从日常行为规则入手,条条落实,让学生养成良好的生活习惯、学习习惯。

  7、坚持家校联系机制。与家长做到及时反馈,及时发现问题,纠正错误,帮助学生更快更好成长。

  8、继续加强卫生等工作的管理。建设环境优美的教室环境,加强学生卫生意识,做到教室无杂物,地面全天保洁。

班级管理方案14

  经过上个学期的师生共同努力,我们班初步实现了班级目标,管理计划。对学生进行了行为习惯的养成教育,及时纠正了学生的部分不良习惯,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。但是下学期任务依然艰巨。特计划如下:

  第一,再次培养班干部,树立干部威信

  鼓励班委大胆工作,指点他们工作方法。

  严格要求班干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用;,培养班干部团结协作的精神,要能够通过班干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心。

  第二,做好个别学生的教育工作

  在组织学生开展集体活动的同时,注意对学生进行个别教育工作。对于班级里一些较特殊的学生,他们或是学习差,或是性格孤僻,或是顽皮捣蛋。做好这些特殊学生的教育工作。

  对于个别学生的教育,保持正确的态度,做到思想上不歧视,感情上不厌恶,态度上不粗暴。对后进生要一分为二,善于发现后进生身上的积极因素,特别是要注意培养后进生的自尊心和自信心,做到动之以情,晓之以理。

  第三,对学生进行法制安全教育

  对学生的法制安全教育要做到:时时处处都得讲、时时处处都得做。如果发现问题及时处理,及时上报,想尽办法把问题隐患控制在萌芽状态,把影响和损失降到最低点。尤其使学生校外安全和校内休息时间的安全,必须最好,确保安全工作万无一失。

  第四,学校教育与家庭教育相结合

  平时,把学生在校的各方面的表现反馈给家长,及时与家长沟通,使家长对孩子在校情况作到心中有数,请家长协助鼓励或帮助学生,作好学生的思想工作,同时,向家长了解学生在家的.表现,及时找到问题所在,对症下药。结合学生的表现,开好家长会,针对学生的现状,与家长共同探讨解决问题的方法,并对下一步工作做好安排,尽快形成家长、教师、学生三位一体的教育模式。

  计划只是一个期望,一个目标。本人将在本学年中,在不断向老班主任学习的同时,加强班主任工作的理论学习,努力抓好各项常规工作,从学校的日常检查工作做起,协助任课教师,积极创造良好的班风和学风,争取七年级十一班在本学年中做到稳步前进,成为一个文明班集体。

班级管理方案15

  第一部分 指导思想、组织机构与基本原则

  一、指导思想:通过班级目标管理制度的实施,进一步加强班级(支部)建设,发挥党员(入党积极分子)的先锋模范作用,强调集体对个人发展的激励作用,通过个人带动集体整体进步,使集体与个人协调发展,增强班级凝聚力和同学们的团队精神,促进班风、学风建设。

  二、组织机构:成立“材化学院班级目标管理领导小组”(以下简称:“领导小组”)、“材化学院班级目标管理执行委员会”(以下简称“执委会”)和“材化学院月评评审小组”(以下简称“月评小组”)负责解释和执行班级目标管理实施方案;领导小组由主管教学和学生工作的领导、班主任、德育工作组老师组成,执委会由团学工作委员会主要学生干部组成,月评小组由材化学院团学工作委员会办公室成员组成。

  三、基本原则

  1、坚持“公平、公正、公开”的原则;

  2、重点抓基层组织建设,重视个人潜力的.激发;

  3、采用班级、宿舍、个人三级目标相结合的形式;

  4、实行月份与年度二者相结合的考核办法。

  第二部分 班级目标管理举例

  一、班级项目

  学风建设、日常管理、支部党建、文体活动、科技创新等

  二、宿舍项目

  优秀宿舍、成员学习、宿舍党建、科技活动等

  三、个人项目

  学习、生活、科技、能力等

  第三部分 班级目标管理考核办法

  一、月份考核

  (一)考核流程

  1、 在每月27日前把本月的相关考评材料上交团学联办公室;

  2、 27日到30日团学联组织评分,评分过程中由团学联各部门进行打分,最终由月评小组进行分数汇总,分数汇总过程中由月评监督小组负责打分过程中的监督工作,监督小组由各班级班干部组成;评定结果将于下月1日公布;

  3、 若对评比结果有异议请在评定结果公布2天之内向月评小组反馈,执委会将会进行月评分数的解释工作。

  (二)考核项目(08级满分240分,09、10级满分为260分)

  1、 班团一体化建设(55分)

  2、 学风建设(40分)

  3、 基础文明建设(08级10分, 09、10级30分)

  4、 班级(支部)配合团学联工作情况(135分)

  (三)考核结果

  1、 月评考核成绩将影响年度考核;

  2、 月评成绩年级前两名班级将被评为“班级目标建设月份先进班级”,并颁发流动红旗。

  二、年度考核

  1、年度考核采用申报制度,各班级(支部)向学院提供考评材料;

  2、年度考核在每年“五四”评优前完成,作为先进班集体的评比依据;

  第四部分 其他

  1、 班级月评中各班上交的材料将由办公室统一存档,作为年度考核的部分材料,不允许临时补充;

  2、 为方便班级工作活动的开展,更为创新活动内容,归档后的班级月评材料允许适当公布及外借,外借细则详见《材化学院团学工作委员会文档管理条例》;

  3、 每月1日月评向全体同学公布后,各班若对月评结果有异议可于2日内找月评小组核查,月评小组会对各部门的评分依据存档,查询后向该部门部长提出纠正申请,执委会会依据事实重新核查分数,复查无误后下发更改通知,并存档,月评结果将在班长例会上统一点评。

  第五部分 附则

  一、本办法从20xx年10月1日实施。

  二、本办法由德育工作组负责解释。

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