有关促销方案模板9篇

时间:2023-05-25 19:36:42 浏览: 方案 我要投稿
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有关促销方案模板9篇

有关促销方案模板9篇

  为确保事情或工作顺利开展,常常需要预先准备方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编收集整理的促销方案9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关促销方案模板9篇

促销方案 篇1

  随着女性经济的日趋升温,各种各样的女性促销活动就越来越频繁,对于即将到来的三八妇女节,商家们更是做足了准备,准备着上演一场绮丽的女人节促销活动。

  女人节促销,一场涉及到美丽经济的活动,一场围绕女性展开的促销运动,吸引了大部分的商家的眼球,那么如何来做这次女人节促销呢?

  随着促销活动的频繁使用,人们的.感觉越来越麻木,一些简单的促销形式已经达不到促进销售的目的,要想促销活动成功,就要把促销活动做到消费者的心里去。

  如何才能把活动做到消费者心里呢?说到这我们要先了解消费者为什么要消费,是为了商品的价格,还是商品的质量呢?其实消费者消费真正目的是商品背后给消费者带来的利益和感觉。比如说买衣服是为了漂亮,买保健品是为了健康,所以,在做促销的时候,找到消费者消费的真正消费点,利用消费者的消费习惯,促销也就顺利很多。

  女人节促销,针对的对象是女性,那么就要找到女性消费者的消费心理及消费习惯,与自己的产品相关连,并将这种促销的信息传递给消费者,引起消费者的共鸣。当消费者觉得与你的关系亲近之后,促销自然也就顺利了。

  女性顾客消费心理表现为:

  (1)购买动机具有冲动性和灵活性

  (2)选择商品十分细致

  (3)购买心理不稳定,易受到外界因素影响

  (4)购买行为受情绪影响较大

  (5)选择商品注重外观、质量和价格

  女人节促销活动

  随着三月八日的临近,商家各种各样的女人节主题促销活动陆续上演,“美丽处处绽放”、“美丽的女人”、“美丽心得共分享”等等。商家瞄准女性顾客的各种心理需求以及消费习惯开发了不少新的促销手段。

  “欢乐女人节,精彩丽人堂”,新天地购物公园在3月8日为广大女性朋友开启了“丽人课堂”,特别邀请健身教练、美容师等专业人士,传授精彩女人的修炼之道。欧亚车百还为3月8日过生日的女性朋友准备了免费擦包、擦鞋、验光、赠送美容券等五重好礼,购物还送“家政服务”。国商百货、欧亚商都、国贸中心、亚泰富苑等商场也以女性品牌明确提出主题促销活动,如化妆品节、珠宝节等。在各超市卖场,商家把女性护肤品的促销衍生到了家庭洗涤用品、床上用品、健身器材等商品。

促销方案 篇2

  前期准备工作

  一、活动日期、期限的确定。( 月 日~ 日)以1~3天为佳。

  二、开业活动形式、目的:

  美容院门前进行锣鼓表演,歌舞表演与服务咨询、产品有奖销售、美容院经营项目推广相结合,提升美容院整体形象及知名度,吸引新客源,稳定老客户,增加营业额。

  三、活动主题:开业庆典大酬宾,歌舞表演秀。

  四、奖励办法:消费满100元送50元,抽奖、小礼品赠送、现场提问小奖品。

  1、消费满100元送50元代金券,开业事务繁多,这样的方法操作简单,给顾客的实惠明确。

  2、如果不考虑100送50的方案,也可针对性制定。如:消费满100,送包月美容。满200元,送价值100元的产品等。

  3、赠送力度分析,对于产品,100元有50元利润,赠送的50元如果购买产品,依然有25元利润,100元实际赠送25元,约等于产品打七折,如果是顾客用代金券消费服务,则利润空间还要大。

  4、代金券设计:赠送券分美容代金券和美发代金券,面值分50、30、10元不等。代金券不记名,不挂失,盖章有效,只能单人消费,消费不累积,比如50元券,如果消费40元,不找零,如果消费50元以上服务或产品,则需要另加钱。

  赠送技巧:先送(多送)大面值券,后送(少送)小面值券。

  比如:顾客买800元产品,赠送400元,则送50元7张,30元1张,10元2张。

  这样50元的券,很难有适合价位的消费,顾客不是舍去一部分,就是需要多加钱消费,有利于美容院。

  5、小礼品赠送:开业酬宾期间,每位消费顾客均赠送一份精美小礼品,3~10元即可,如梳子、小化妆镜、便携化装包、香皂、牙膏、洗发水、沐浴露、雨伞、小饰品均可考虑。但不能买劣质产品,以品牌知名度高的产品为佳。如力士香皂、高露洁牙膏等。

  6、现场提问小奖品,同赠送小礼品。

  7、抽奖:开业酬宾期间,每位消费顾客均可参加抽奖。

  (1)设1等奖1名,奖价值568元祛皱补水套1套。

  (2)设2等奖2名,奖价值280元的眼部护理套1套。

  (3)设3等奖3名,奖价值100元左右的美发项目

  (4)纪念奖若干,比例可考虑为20%左右,奖品同赠送的精美小礼品。

  (5)抽奖办法:可按名片设计,把名片一裁4份,每份可印“欢迎光临”、“联系电话”等,手写中奖卡片。一盒名片可裁400张,将卡片全部放如抽奖箱即可。

  (6)抽奖技巧:纪念奖可按比例全部投入抽奖箱,比如400张卡片,20%中奖率,则将其中的80张填写为纪念奖放入抽奖箱。大奖卡片不要首先投入,可先将三等奖投入,根据情况逐步投入一、二等奖。

  (7)如果不设大奖,则可考虑全部为纪念奖。

  五、告知形式:派单、电话通知老客户

  1、提前3~5天派单,直至活动当日现场。

  2、提前3天电话通知老客户。

  六、锣鼓队、舞蹈表演选手、歌手、明星的确定

  1、提前联系锣鼓队。

  2、舞蹈表演选手的确定:可考虑邀请职业舞蹈学校专业的.演员表演健美操、韵律操、迪斯科等节奏欢快的舞曲。4~6名为好。

  3、歌手的确定,可考虑聘请乐队,乐队自带歌手1~2名

  4、主持人确定,可由舞蹈演员或乐队人员担任

  5、美容院员工表演小节目准备(1~2个,手操,合唱等)

  6、明星的确定,必须确定出场时间,会议地点再联系

  七、门前场地确定,与有关部门协商,避免活动期间干涉。(一周前)

  八、宣传品准备

  1、门前布置彩色气球拱门

  2、美容院条幅:女子生活馆开业大酬宾“满100送50”

  3、宣传单准备:500~1000

  4、经理名片准备

  5、代金券准备

  6、活动期间消费、奖励、客户资料登记

  7、产品海报、产品手册、价格表等。

  九、器材准备:音响、话筒、背景音乐CD或磁带、皮肤测试仪用彩色电视机、仪器用电源插座。

  十、产品准备、奖品准备

  1、销售产品准备

  2、奖品、赠品准备。

  十一、其他准备

  1、产品展台、台布。

  2、抽奖箱。

  3、组织全体员工进行礼仪、产品知识培训。

  4、组织全体员工学习方案,掌握赠送办法。

  5、人员进行分工负责。

  十二、活动前一日准备

  1、悬挂门前条幅。

  2、店内产品陈列:主推产品要放在醒目位置,产品陈列柜中间为佳。

  3、店内销售气氛营造:海报张贴、产品宣传pop等。

  4、全员再次进行方案学习,同一承诺口径,进行战前激励和动员。

  开业日当天实施细则

  一、人员组织

  1、活动设总负责人,由经理担任。负责整个活动的指挥、实施、协调及问题的处理。掌握活动的最终解释权。

  2、活动主持人,负责活动的主持,气氛的调动,表演的讲解等。

  3、专人发放活动宣传单。

  4、顾客消费完毕,专人负责发放代金券。

  二、现场准备

  1、8:00~9:30,布置气球拱门,检查布置、产品咨询台、产品展台、皮肤测试台(电源及插座)、奖品台、摆放落地产品POP、等有关未完成的细节。

  2、9:30~10:00,总指挥组织个部门负责人开会,主持人,舞蹈演员、乐队歌手等负责人之间进行协调。 5、9:30~10:30,锣鼓适时进行。

  6、9:30~10:30,音响调试,播放背景音乐。

  三、活动开始

  1、10:30,开业表演开始。(流程见附表)

  2、活动期间,主持人现场讲解,有奖提问(美容院地点、项目、特色、活动有几天等等),适时介绍第二、三天活动等。

  3、活动期间,咨询同时进行,现场继续派单。

  4、活动期间,根据实际情况,及时对活动节目进行灵活调整,各部门密切配合。

  注意事项

  一、动期间,全员要以良好的精神面貌、完美的礼仪和周到的服务接待顾客。

  二、活动期间顾客对奖励项目有疑问要及时回答,对于难缠的顾客,要强调赠送及奖励的免费性,美容院已经把很大的利益让给了消费者,寻求理解。

  三、不得与顾客吵架,要心平气和,有争议,最好不要在众人面前解决。

  四、有问题,要员工先解决,其次是美容美发组组长、店长,这样可以为经理解决留有充分的余地。难以解决的问题,向经理汇报。

  五、经理要最终解决问题。

  活动总结

  活动结束后,要进行总结。全员参加,作好记录。从可行性、效果、人员组织、准备、实施、调控等各方面进行总结。找出不足之处,积累经验,为下次活动打下良好基础。

  其他

  该方案最参考方案,具体可根据实际情况灵活调整。

  附: 活 动 流 程

  一、10:30,锣鼓表演

  二、10:40,主持人开场白,美容院简介,活动内容简介。

  三、10:45,美容院经理讲话

  四、10:50,歌手表演。

  五、11:00,观众参与游戏。(绕口令,3~5人,如:“灰化肥化灰”

  多者胜,参与者发纪念品,胜者多发)

  六、11:15,舞蹈表演

  七、11:25,歌手表演。

  八、11:35,员工表演节目,自我推荐。

  九、11:50,舞蹈表演。

  十、12:00观众参与游戏。(6~8人左右,接成语或词,淘汰到最后一名发奖品)

  十一、12:20歌手表演。

  十二、12:30,活动结束,锣鼓表演

  注意事项:

  一、主持人要全面把握会场气氛,利用各节目间歇时间进行调动,比如现场提问,发放奖品。提问内容可

  为美容院地点、特色项目、活动优惠办法等。

  二、根据现场情况,对节目进行调整。

促销方案 篇3

  活动目的

  巩固消费群体对超市的现有认同;

  让消费群体对超市有新的认识;

  确立区域龙头型超市的地位;

  让本超市品牌延续,既叫好又叫座。

  营销策略

  方案营销策略:

  超市是一个满足与被满足的场所,不能是一成不变的,需要给人感官和物质的双重刺激,因此超市的推广要具有多样性。

  按照四季进行总体的划分,然后在各大主要节假日进行一些主题促销活动,来进行超市的阶段活动策划和促销,每季度的活动不与竞争对手所做过的活动类似,形成差异化。 营销组合——常规活动+特卖场+优惠主题日

  常规活动部分:

  在各个节假日进行相应的超市促销活动。

  特卖场部分:

  完全可以借鉴商场特卖场式经营理念,用特卖场作为市场探测。每个超市可能都会有特价的商品或者一些特卖物品,但是摆放的位置都比较零散,如果把这些特卖产品集中起来,设立独立的特卖专区,就会吸引更多的消费者,产生物美价廉的深刻低价印象,便于大规模的集中消费。

  优惠主题日部分:

  每个月特别设置一天优惠主题日活动,在这一天凡是购物满100元以上均可享受9.5折优惠,以此刺激消费,提升超市的影响力。也可适当变换主题日内容,如每周特别设置

  一天优惠主题日,这一天购物均可享受9.5折优惠等,且主题日可设置在周一等相对消费较为弱势的一天。改变传统的消费淡期,并影响消费者的消费观念,形成消费定式,让这一天成为消费者的黄金购买日。

  活动实施

  四季主题计划

  1、第一季度计划

  主题:春意融融

  超市整体以春绿色作为主调,春暖花开的韵味为主。从超市整体色彩、挂旗、海报、喷绘、构图等等方面来全方位体现一年中每一季度的好感。

  2、第二季度计划

  主题:热情仲夏

  初夏时分,大多是都市人喜欢玩游、逛街、购物、畅饮等等的心情写照。除此之外超市大部分以夏季、清凉、冰爽的画面展示。

  3、第三季度计划

  主题:秋天童话

  秋天是叶子纷纷落地的时候,同时超市无论从整体设计风格还是颜色表现上,应该全方位表现秋日卖场的特色。提前制造出为即将的'初冬做准备程序。超市整体色彩、感觉可找到鲜橙的温暖色调。

  4、第四季度计划

  主题:冬日阳光

  冬季比较寒冷,在加上即将来临的圣诞、元旦。这时超市大部分装饰色彩、挂旗、海报可偏暖洋洋,佩有强烈的圣诞对比,能更增添深度。

  节日主题活动

  2月:春节

  活动时间:春节期间

  活动主题:春节年货特卖会疯狂时段天天有

  活动内容:

  春节期间,每天不定时段推出至少10次左右的限时抢购活动,各种特色小吃、休闲食品以及丝巾、围巾、帽子、精品服饰、珠宝首饰、手表时钟等多种春节礼品和优惠展销。

  设立年货专区,凡在年货专区购买3件以上物品,均可获赠精美年货礼物一份。 购物参与抽奖,多种新年礼物随你挑。设置一、二、三等奖及丰厚奖品吸引消费者。

  迎新年,辞旧岁,砸出多多好运气

  购物满50元以上者,均可参与“砸奖环节”,现场设立多个砸奖专区,由消费者直接砸向专区,依砸开的相应指示领取相应礼品。(也可在超市内设立多个气球专区,扎出金花四溅或者带有礼品纸条的消费者可领取相应礼品。)此环节具有参与性和趣味性,很能吸引消费者参与到其中。

  2月:情人节

  活动时间:情人节前一周开始

  活动主题:浓情蜜意——情人节爱的表白

  活动内容:

  活动期间,设置情人节礼品专柜,凡购买情人节专柜礼品或购物达一定数额的情侣均可获赠“浓情蜜意”卡一张,每对情侣凭此卡到超市指定地点均可拍摄大头贴一套。 并推出情人节礼物精致提示,组合各种礼品配以精美包装。凡购买情人节礼物套装,均可获赠玫瑰一支,并派送精美见证爱情的贺卡。

  3月:妇女节

  活动时间:3月1日-3月15日

  活动主题:

  真情实意送女人,健康礼品更贴心

  活动内容:

  一)商品选择

  选择女士商品和季节性商品进行促销,以下商品谨供参考:

  1、食品类:饮料、滋补品、保健品等;

  2、日用类:服装、鞋子、手表、丝巾、饰品、化妆品、体育用品、高档礼品等;

  3、女士专用商品类。

  二)商品特卖

  1、让女人更美丽:服装、鞋子、手表、丝巾、饰品、化妆品等特卖;

  2、让女人更健康:饮料、滋补品、保健品、体育用品等特卖;

  3、让女人更快乐:一些精美高档礼品等特卖;

  三)商品促销

  对相关女士用品开展打折、买赠活动,如买空调送毛巾被、买化妆品送丝巾、买保健品送一小盒西洋参等.

  5月:五一长假

  活动时间:5月1日——5月7日

  活动主题: 全家总动员,五一快乐多

  活动内容:

  1、五一期间,每天不定时段推出至少10次左右的限时抢购活动,各种特色小吃、休闲食品以及丝巾、围巾、帽子、精品服饰、珠宝首饰、手表时钟等多种节日礼品和优惠展销。

  2、超级寻宝大作战

  五一期间,在超市的部分商品上贴注“宝藏”标志,且此类物品的摆放具有一定的隐秘性。凡寻得带有“宝藏”标志的物品,且购物满20元以上者,该“宝藏”物品均免费赠送,每人限选一件。(宝藏可选小型的低价产品)

  3、五一期间,一次性购物满200元以上者,均可获赠“黄金消费卡”一张,持该卡在黄金周期间购物,均可享受9折优惠。(该卡仅限五一期间使用)

  4、消费返券活动

  活动期间,购物满30元均可获赠价值3元的礼券一张,礼券每张抵3元人民币。 (礼券仅限活动期间使用,礼券不累计获得)

  5、购物送礼,买的越多,送的越多。

  购物满50元以上,可获赠×××

  购物满100元以上,可获赠×××

  购物满200元以上,可获赠×××(具体奖品由超市依实际情况制定)

  备注:以上各种优惠活动,只要符合要求,均可全部获得。

  母亲节

  活动时间:母亲节前一周开始

  活动主题:爱妈妈,永远永远

  活动内容:

  爱意满满的母亲树活动

促销方案 篇4

  某家电商场五一劳动节促销活动方案

  执行部门监督部门考证部门

  一、活动目的

  为庆祝“五一劳动节”,优惠新老顾客,提高我电器城的品牌知名度及销售业绩,特于20xx年5月1日~5月3日期间举行为期三天的“庆‘五一’,欢乐购物中大奖”促销活动。

  二、活动范围

  我电器城在××地区所有连锁店均参加本次活动。

  三、活动主题

  庆五一,欢乐购物中大奖。

  四、奖项设置

  100%中奖,具体的奖项设置如下表所示。

  奖项设置一览表

  奖项获奖名额奖品

  一等奖每天2名各奖名牌冰箱一台

  二等奖每天5名各奖名牌电动自行车一辆

  三等奖每天30名各奖名牌电热水壶一只

  参与奖若干名各奖××牌洗衣粉(200g)一袋

  五、抽奖规则与方法

  (一)抽奖规则

  活动期间,凡在我电器城当日全场累积消费满500元即可参加抽奖一次,满1000元可参加两次,以此类推,多买多中,上不封项。

  (二)******

  凭购物小票领取抽奖券,每500元购物小票可领取一张抽奖券,每张抽奖券可抽奖一次。在活动期间,顾客可以随时凭抽奖券到商场门口特设的`抽奖处参加抽奖。抽中奖品后,立即发放。

  六、活动宣传方式

  为保证促销的知名度和效果,拟采用的促销活动宣传方式如下表所示。 促销活动宣传方式一览表

  宣传方式具体实施内容

  活动现场宣传1.海报、单页、挂旗、折页、pop

  2.条幅、拱形门、气球

  宣传媒介组合1.报纸媒体:选择《××晚报》、《××时报》、《信报》

  2.广播媒体:选择

  【范例】

  活动内容:

  北人购家电,汽车开回家,10万台专供彩电、100万促销礼品、300辆折叠自行车,购物

  幸运抽。购家电980元返200,再加送五一超值礼品。其中彩电平均降幅10%---40%,空调平均降幅15%---70%,冰洗平均降幅10%---20%,厨卫平均降幅

  15%---60%,数码平均降幅10%,小家电平均降幅10%---20%,海尔类平均降幅10%,而一线品牌价格下拉20%左右,二线品牌价格下拉30---35%的降价空间,让"五一"黄金周的快乐再度升级。

  (一)北人购家电天天抽汽车长安奔奔开回家

  5月1日~7日在北人电器五店购家电单张购物小票满500元以上即可参加,每天抽出350名入围奖,5月3日下午18:00在新百店、5月7日下午18:00在先天下店各抽出一辆汽车。(注:中奖者享有1年汽车使用权)

  (二)300辆折叠自行车购物幸运抽

  5月1日~7日在北人电器五店购家电单张购物小票即可参加时段抽折叠自行车活动,五店平均每小时均会送出一辆折叠车,惊喜时时有。

促销方案 篇5

  一、活动主题

  qz陈酿 乐享中秋

  二、活动背景

  中秋节和国庆节两节相邻,广大消费者在节日期间难免会走亲访友,而白酒则是馈赠亲友不可或缺的必备品。由于生活水平的提高,消费者习惯了去商场、超市、便利店采购节日所需礼品。市场部希望能够以中秋节为契机,在餐饮、商超和流通领域开展促销活动,全方位出击推动市场,拉动市场销量,为市场旺季的到来做一个良好的开端。

  三、活动目的

  推动qz陈酿白酒的旺季销售,提升产品在消费者心目中的品牌形象。

  四、活动时间

  20xx年9月1日——20xx年9月15日

  五、活动地点

  惠友超市(军校店、十方店)、杰出便利店(由业务员提报)

  六、活动形式及内容

  (一)活动形式

  初步定为买赠形式,分场内和场外,杰出便利店外进行抽奖活动。

  (二)活动内容

  凡在活动时间内购买qz陈酿精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有优惠,具体优惠活动如下:

  注:此优惠政策适用于场内和场外,场外可适当增加买赠力度。

  (三)杰出便利店外促销活动

  购买qz陈酿盒装任意产品一瓶或者一瓶以上者均可参加一次现场抽奖活动,中奖率为100%。

  (四)奖项设置和控制原则

  本次促销活动设一、二、三等奖和参与奖

  l 一等奖:赠qz陈酿典藏1瓶

  l 二等奖:赠qz陈酿精品1瓶

  l 三等奖:赠qz陈酿小红瓶酒1瓶

  l 参与奖:赠打火机1个

  七、活动执行细则

  (一)活动店的选择条件

  1、活动店规模比较大,地理位置位于居民小区的聚集地,能起到户外宣传的作用。

  2、营业时间的客流量大,能起到店内宣传的作用。

  (二)活动店的提报程序

  1、参加活动店由商超主管按照平时的销量表现提报,由销售部评定决定是否进行活动。

  2、评定完成后结果传报相关店面的`促销人员进行准备,准备期不少于两天。

  3、批准后三天市场部人员完成促销用物料准备,促销部人员完成人员准备。

  4、活动的前晨会相关人员进行安排:(1)物料盘点(2)人员明确岗位要求。

  5、进行相关物品领取。

  (三)促销活动的广宣安排

  1. 在各大超市显著位置张贴海报(海报上为活动内容)。

  2. 在超市的DM刊上刊登优惠活动。

  3. 超市内申请堆头,配合促销活动。

  4. 超市展架上的爆炸签。

  5. 场外摆展台,促销人员穿广告衫进行销售,扩大宣传力度。

  八、活动执行时间进程

  (一)8月25日前确定各项活动政策,完成报批

  (二)8月29日前完成各项所需物品准备工作。

  (三)9月1-15日正式实施阶段

  现场要求:

  1、促销员必须在早晨8点到位.9:30完成现场的陈列。

  2、现场生动化陈列要求

  每个门店摆台为两组平行陈列,展台外层有关于活动的POP文字说明。

  l 赠出产品必须详细在报表登记(报表后附)。

  l 活动结束详细盘点货物数量,核对无误人员签字。

  (四)人员安排

  1、负责人:张雨竹

  商超渠道业务员、临促(负责前期的协调和店面的促销活动)。

  2、市场部人员1名(负责前期的广宣品准备和活动期间的监督协调)。

  九、广宣文案及所需物料

  l POP海报。

  l 促销台、空箱子、气球、红色手提袋。

  l 活动礼品:果粒橙、露露、茶礼盒、汇源礼盒、八宝粥。

  十、执行报表

  l 活动提报表

  l 礼品预留登记表

  l 销量表

  十一、活动所需物品及费用(预估销量:惠友和杰出合计精品:30件 、珍品15件)

  (一)所需奖品申请

  l 一等奖:qz陈酿典藏10瓶

  l 二等奖:qz陈酿精品20瓶

  l 三等奖:qz陈酿小红瓶100瓶

  l 幸运奖:打火机140个

  (二)所需费用

  l 果粒橙 13件*75元/件=975元

  l 露 露 10件*58元/件=580元

  l 汇源礼盒 40个*38元/个=1520元

  l 八宝粥 40提*30元/提=1200元

  l 临促 6个*50元/天=300元

  l 海报 6张*20元/张=120元

  l 展台 6个*200元/个=1200元

  l 气球 2袋*5元/袋=10元

  l 茶礼盒20盒(公司有库存)

促销方案 篇6

  活动时间:2月27日—2月28日

  活动内容:每天在超市门口每天挂灯谜;凡在活动期间购物的顾客,只要猜出1个以上谜语,并写在便条纸上,即可凭电脑小票和dm剪角或便条纸到服务中心领取元宵一份(价值2元),每天限100份。

  灯迷由店企划手写,便条纸等活动道具由店自行提供。

  超市元宵节促销方案活动三、真情元宵 难忘今宵

  活动时间:2月23日晚上19:00-21:00

  活动目的.:为进一步联络顾客情感,丰富社区文化生活,烘托气氛,吸引消费人流,增加消费人流的汇集及消费关注。提升超市在公众的良好形象。

  活动内容:举办一场文艺演出。内容高尚、积极向上、健康活泼,体现团圆欢乐的主题,期间穿插互动猜迷等游戏,并现场派发奖品。

促销方案 篇7

  一、创业设计swot分析

  (一)花晨月夕的内部优势分析

  自改革开放以来,中国经济迅速发展,花卉产业蓬勃兴起,承德的经济也在逐年提高,人民生活水平不断提高,这就给承德花卉产业的发展提供了良好的条件。承德市也已经有几家老牌花店,但与之相比,花晨月夕还是有其自身的优势的。这主要体现在市场,服务,规模等几个方面。

  1.花晨月夕精品花店是由我们大学生自主创业的项目,会有很多学生群体前来光顾。

  2.我们在大学期间系统的学习过服务技能,和别的花店相比,我们有更高的服务水平,能够留住许多回头客。

  3.花晨月夕花卉品种丰富,能够满足不同人们的需要,例如:友情鲜花、恋情鲜花、生日鲜花、节日鲜花、慰问鲜花、居家用花、水培植物、酒店插花、开业庆典花篮、花艺设计、会场布置,新娘花车装饰、迎亲车队等等。

  4.经营花店不需要太大规模,并不需要太大店面,这就大大节省了开支,可充分发挥船小好调头的优势。

  5.我们还会开设相关的网站,利用网络进行宣传,以开拓市场,满足更多消费者的需要。

  6.我们内部人员团结,可以形成强大的凝聚力和向心力。

  (二)花晨月夕的内部劣势分析

  虽然花晨月夕具有一定的发展优势,但我们应该正确地看待这些优势。优势和劣势都是相对的,在一定的条件下,优势很可能就转变成劣势。我们虽然拥有良好的服务技能、丰富的花卉产品、多渠道的宣传途径等优势。但缺乏现代企业发展所必需的战略观念、创新观念、人力资源开发管理、人文环境建设以及与此相适应的市场制度环境,以及充足的资金,面临经验不足等劣势。

  1.我们面临的一个巨大问题就是经营品种太单一,只销售花卉产品,利润来源太少,如果只单一经营花卉产品,将会使企业的发展走进死胡同。所以我们应该拓宽销售品种,例如,在销售花卉的同时,搭售一些小礼品之类的,这样才会获取更多的利润。

  2.资金不足是我们的一大难题,我们大学生进行创业,本身就没有太多资金,所以我们在充分利用贷款的同时,更要精打细算进行投资。

  3.我们大学生社会经验不足,经营企业的经验更是匮乏,这就需要我们齐心协力,摸着石头过河。

  (三)花晨月夕的外部机会

  1.改革开放以来,全国经济迅速发展,承德经济也有了长足进步,这就给花卉产业的发展创造了条件。

  2.在大学城附近,目前没有一家花店,这样,我们在大学城的竞争对手基本为零。

  3.在大学城附近,房地产建设十分火热,这样看来,花卉作为一种美观健康的装饰品,必然会受到人们的青睐。

  4.在承德的平泉县,有中国北方第二大的花卉基地,这给我们进货,带来方便。

  (四)花晨月夕外部威胁

  正所谓机会与威胁同在。任何事件的影响都是相对的,花晨月夕在迎接巨大机会的同时也将面临巨大的威胁,具体表现在以下几个方面:

  1.花卉属于奢侈品,而学生群体收入少,并不会把钱大部分用来买花,这既需要我们充分考虑学生的需要,开拓更广阔的市场。

  2.花卉的季节性大,应该考虑冬季时的消费重点。

  (五)结论

  综上所诉,花晨月夕精品花店项目在货源、花卉产品种类丰富、广告宣传、市场需求方面都有自身的优势;但是还存在着资金不足,产品单一,经验不足等方面的硬伤,需在实际操作中进行改进。

  二、目标市场选择与目标市场营销策划

  (一)目标市场细分

  根据对市场人口年龄构成的细分,我们把目标市场的消费人群分为了1-15岁、15-30岁、30-45岁、 45岁以上这四个年龄层,而这些年龄层的消费者又有着不同的消费心理及其特点。青年人对生活充满激情,喜欢在生活中追求浪漫,所以他们的消费可能性最大;而30至40岁的人群中,他们大多已经有了稳定的工作,更重要的是他们基本都有了自己的房子,更喜欢把花卉作为家居装饰的元素;而45岁以上的'人群他们年岁已大,不会经常买花,更偏向于养花来增加生活情趣,所以应该给他们推荐喷在花卉,而不是鲜花。所以我们的市场更偏向于选择年轻人和中年人这两个年龄层的消费者。当然老年人市场也不会放弃。

  再一方面,根据消费行为细分,我们分为了两大部分,时机细分和使用频率细分。消费者买花主要集中节假日,而又有一部分人经常买花,但也有一部分人很少买甚至不买花,这是由于他们的个人喜好程度决定了其购买频率。所以我们又选择了有固定收入的群体并且喜爱花卉的消费者。

  (二)目标市场模式

  由于本店属于小本经营,并没有很强的实力进行竞争,所以我们决定采用密集单一市场这一模式,这一模式能针对我们做出的市场细分来进行有的放矢的经营,针对我们选出的最有可能消费的群体,是利益最大化,从而短期收到回报,是成本更快回收,从而壮大实力。

  (三)目标市场的营销策略

  由于我们把市场分为了几个部分,而不同的消费者也有这自己的特点,所以我们制定了根据不同消费者的差异性营销策略。我们针对不同的子市场,推出不同的产品,推行不同的营销方案,以最大限度地满足各个子市场的需要。

  差异性营销的优点是由于企业在产品设计、推销宣传等营销策略方面能针对不同的子市场,有的放矢,从而有利于提高产品的竞争力,提高市场占有率;此外还有利于建立企业及品牌的知名度,有利于提高企业威望,树立良好的企业形象。缺点是多品种生产,势必增加生产及营销成本,我们会在实际的工作中尽量节约成本,提高效益。

  三、所经营的产品定价

  (一)定价目标

  以获取合理利润为定价目标

  根据自身条件,本企业现属于一般小型企业,为了避免不必要的价格竞争、以适中稳定的价格获取长期利益,我们在以补偿平均成本的基础上加上适度的利润作为产品价格,因此我们选择以获取合理利润为定价目标。

  (二)定价方法

  成本加成定价法 P=成本×(1+利润率)

  经过市场调查、网上资料统计和结合本店的自身情况制定了一个相对合理的利润率19%。

  所以插花的定价=7.8×(1+19%)=9.282元 盆景的定价=38×(1+19%)=45.22元 综合以上各种因素考虑 插花累花卉定价在15—30元 小型办公室盆栽定价在10—20元 中型室内盆栽定价在35—80元 大型室内盆栽定价在85—288元

  高档礼品花束根据品种和花色的不同定价为98—288元

  

促销方案 篇8

  学生姓名:陈荣鸿(68)

  学 号:0901010104

  系院班级:经济系09金融1班

  二零一一年六月二日

  摘要:促销就是为了实现企业的目标,专业化的提高经济效益,它是企业得以实现其价值的核心。把促销和物流结合成共同的竞争战略,物流系统才能够成为有效的系统,为实现企业目标、提高竞争优势提供强劲支持。本文分析了本公司的发展现状及其存在的问题,并在借鉴其他物流公司健全的营销体系发展经验上,制定了本公司的营销方案及根据市场信息所作出的方案调整。

  关键词:啤酒 促销 问题 方案

  1 国内外有关促销的理论

  1.1促销的内涵:

  促销就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息,说服或吸引消费者购买其产品,以达到扩大销售量的目的。促销实质上是一种沟通活动,即营销者(信息提供者或发送者)发出作为刺激消费的各种信息,把信息传递到一个或更多的目标对象(即信息接受者,如听众、观众、读者、消费者或用户等),以影响其态度和行为。 常用的促销手段有广告、人员推销、网络营销、营业推广和公共关系。企业可根据实际情况及市场、产品等因素选择一种或多种促销手段的组合。

  1.2国内学者对促销的理解

  国内近年来,现代营销理论和应用原则上又提出了许多新的观点,如:对质量、价值和顾客满意的强调,对关系建立和顾客保持的强调;对商业过程和整合商业职能的强调;对全球性思考和区域性规划的强调;对战略联合和网络建立的强调;对直接(复)和在线营销的强调;对服务营销的强调;对高科技产业的强调;对符合伦理的营销行为的强调。这些新的观点经过系统化后,也正是今天我们所看到的关系营销、整合营销、网络构建、战略联合、直复营销、在线(网络)营销、服务营销和营销伦理等,它们构成了当今营销时代的新特征。

  1.3国外学者对促销的理解

  50年代营销环境和市场研究成为热点。营销管理必须置于而且适应其不断变化的环境,消费者行为是消费者定性与定量研究的重点,有助于制造商更好地理解其生活方式与态度。特别是当商品不再短缺时,消费者的差异逐渐扩大,于是“市场细分”的概念浮出水面,市场细分根据消费者的社会经济特征去判断消费者的行为模型。60年代,威廉、莱泽提出了比市场细分更理想的方法,即消费者的价值观念与人生态度比其所处的社会、阶层更准确地解释消费者的消费方式。自此,市场研究强化了消费者态度与使用的研究,从态度与习惯判断生活方式。1960年杰罗姆·麦卡锡提出著名的4PS理论。

  70年代末,随着服务业的兴起,服务营销为服务业提供了思想和工具,也推进了制造业开拓了新的竞争领域。

  80年代,顾客满意度(Customer Satisfaction)开始流行。满意是一种感觉状态的水平,源于对产品的绩效或产出与人们的期望所进行的比较。顾客的期望源于自己和别人的经验、公司的承诺,而绩效源于整体顾客价值(产品价值+服务价值+人员价值+形象价值)与整

  体顾客成本(货币成本+时间成本+体力成本+精神成本)之差异。它与顾客对品牌或公司的忠诚度密切相关。80年代另一流行概念是品牌资产(Brand Equity)大卫·A艾克(Aker)提出构筑品牌资产的5大元素为品牌忠诚、品牌知名度,心目中的品质、品牌联想,其他独有资产。作为公司的无形资产,品牌资产往往又构成公司最有价值的资产。

  伴随全球一体化进程,西奥多·莱维特提出“全球营销”(Global Marketing)的思想,强调产品与手段的一致性,认为过于强调各地方适应性会导致规模经济损失。然而,他忽略了地域文化差异的影响,受文化影响的产品更多强调各方市场适应性,百不受文化影响的产品可以更多的标准化。

  舒尔兹(Don SchultZ)提出整合营销(Integrated Marketing),包括营销战略与活动的整合,信息与服务的整合,传播渠道的整合,产品与服务的整合。

  巴巴拉·本德·杰克逊强调关系营销(Relationship Marketing)的重要性,它有别于传统的交易营销,为客户增加经济的、社会的、技术支持等附加值,更好地把握了营销概念的精神,强调了营销的人文性。

  1.4促销的意义

  提升营业额 ,营业额来自来客数、客单价,而影响来客数与客单价的因素很多。消费者在决定是否进入门店或是否购买商品时,决策模式相当复杂,有单纯理性型、单纯感性型、理性感性混合型,因此,提升营业额应包括:增加来客数、 提高客单价、刺激游离顾客的购买。促进商品的周转; 商圈开发 ;连锁药店的经营有商圈地域性,为巩固老顾客,开发新顾客,对于商圈立地必须辅以促销策略的运用,以建立顾客忠诚度,对抗竞争店,活跃卖场气氛。促进企业活力 强化连锁企业的形象,提升营业人员的士气。

  2 企业的促销方案的研究

  促销形式的差异化也尤其重要,虽然啤酒促销的形式无外乎瓶盖设奖、买赠与联合促销几种方式,但我们从单一的促销形式中也可以找到差异点,比如同样是瓶盖设奖,A品牌中奖是“再来一瓶”,中奖率50%,也就说每箱酒中有6瓶是赠送掉,折算成费用按平均批发价20元/箱,6瓶中奖则为10元。B品牌由于费用有限,为了规避正面竞争,同时又能在消费者促销中占竞争优势,制订“瓶瓶有奖”的开瓶设奖方案,中奖率100%,每瓶盖可兑换0.5元人民币,积四个盖还可以换一瓶酒,这样算下来,一箱酒100%中奖,费用也不过6元,比竞争对手促销成本低了40%,由于B品牌宣传海报提示100%中奖,加上终端推荐,一下子便带动了销售人气,销量直线上升。由此说明,在单一的促销形式中我们也可以寻找差异化给消费者带来不同感受从而占据主动。

  除此之外,啤酒企业还可以通过不同的促销方式来区隔竞争对手。比如:A品牌的啤酒和移动搞联合促销,充值100元话费送A品牌啤酒 2箱;B品牌马上跟进,找到移动的竞争对手联通来合作,同样是充值100元话费送B品牌啤酒2箱;而这时候C品牌则采取了与可口可乐合作搞联合促销,招聘 200多个临时促销员,与可口可乐联手在100个社区同时开展小区推广,“啤酒天天喝、今天有可乐” “可乐时时有、今天送啤酒”,通过“买可口可乐送啤酒、买啤酒送可口可乐”并免费送货上门的联合促销活动方便了社区百姓,又有很强的利益驱动,加上覆盖面广、渗透力强,取得了很好的效果!

  3 啤酒促销过程存在的问题

  3.1促而不销,劳而无功。许多啤酒企业经常有这样的困惑:促销活动接连不断地搞,但终端销量就是不见明显地增长。造成这种现象的主要原因是,促销方式陈旧或与竞争对手促销方式的同质化,这种促销方式往往不能创造新的竞争差异,因此不能有效地吸引消费者的眼球,消费者的消费欲望不能被激起。如中奖率极低且存在欺骗行为的开盖有奖活动被许多啤酒企业争相防效后,越来越不能让消费者为之心动。

  3.2促销停止,销量锐减。有的促销活动开展之后,短时期内销量会快速增长,但如果促销一停止,销量马上就锐减。比如一种进店价与零售差价很小,终端商利润很少的低档啤酒,批发商或啤酒企业为了使这些产品快速铺进终端店,在前期会实行诸如“买十送一”、“现款结算返利5%”等方式的促销政策。终端店从促销中获得了预期的利润,就会积极进货。但如果厂家认为铺货率已经达到预期,终止促销后,往往会出现终端商利润随之降低,终端商减少或停止进货。批发商和啤酒企业如果继续促销,过高的营销成本又会使其难以承受。销量对促销过分依赖,使啤酒企业欲罢不能。

  3.3成本剧增,利润下滑。有的啤酒企业为了迅速打开市场缺口,尤其是在开发新市场或新产品上市时,不计成本地急于求成,以各种方式的促销活动对终端市场狂轰滥炸,虽然市场覆盖率和占有率得到快速提升,但过高的营销成本导致销售利润急剧下滑,甚至出现巨额亏损。如青啤在攻打济南市场时,不计成本地搞促销大战,对有的终端店竟投入二十万元的'给高额进店费,有的终端店则配依维柯送货车,有的进行长期免费赠饮,使其在济南市场相当长的时期内利润是负数。当然青啤财大气粗,坚持先要市场再要利润的思想,行此举是有其战略意义的。而对于一些中小啤酒企业如果如此投入,岂不是自取灭亡?

  3.4对手火拼,骑虎难下。有些啤酒企业为了和竞争对手争夺同一终端市场,会发起针对竞争对手的促销,这种主动挑战式的促销往往会引起竞争对手的应战,随之一场旷日持久的促销战火就会点燃。如果二者力量相当,就会互不相让,互相比拼,比如你送展示柜,我也送,你上促销小姐,我也上,你给服务员开瓶费,我也给。这样双方都会骑虎难下,打也不是,不打也不是,最后把市场做滥了,谁也没有占到便宜,反而都为此付出了沉重的代价。

  3.5价格混乱,市场衰退。有的啤酒企业针对终端店的促销以直接或间接的降价来实现促销销售的目的,如“买十送一”、“一次性时货100件每瓶优惠2角钱”。这种促销方式使终端店会因实际进货成本的降低而在保证单瓶利润不变的情况下,为促进销量的提高而降低零售价格。又因为不同终端店进货成本不同,在零售价格上就会出现不统一,导致零售价格的混乱,极易影响消费者对这种啤酒产品消费情绪,降低消费者的忠诚度。在一定程度上影响了终端销量,如果此时竞争对手更加有效的对其进行打击,就很容易把这种产品挤出市场,造成市场衰退。 4解决终端促销问题的有效对策

  为了有效解决上述终端促销有出现的问题,就应该采取以下对策:

  4.1促销方案要有新意和个性,能够强烈吸引消费者。营销过程就是创造差异的过程,没有差异就没有竞争优势。要创造竞争差异,就必须不断创新促销思路和促销工具,使每个促销活动都充满新意和个性。如金星集团的蓝马啤酒去年圣诞之夜在郑州几大的厅搞促销活

  动,邀请外国留学生一起到的厅与消费者狂歌劲舞,一起挥洒激情,使整个夜晚都处在高潮之中,蓝马啤酒成为当晚消费者唯一能够传达和释放感情的东西,不仅当晚蓝马啤酒消费量大增,而且蓝马浓厚美国文化的品牌形象更加清晰和丰满,品牌形象得到迅速的提升。

  4.2要保持产品终端价格的稳定。不能因促销而影响终端价格的稳定,否则促销不但牺牲了当前的市场利益,而且丧失了未来的市场获得能力。不论何种促销方式,尤其是会直接或间接地导致终端商进货成本降低的促销,都要加强对终端零售价格的管理和控制,必须要求终端商在啤酒企业限定的价格范围内进行销售,对私自降低或过高提升零售价格的终端商应当给予制裁。比如对终端商实行买十送一政策,但必须限定在终端商必须按每瓶2元的价格零售,否则取消这项优惠政策。

  4.3要有利于提升品牌价值。促销活动不仅仅是要促进当期的销量快速增长,更重要的是要促进销量的持久增长。品牌力是保持销量持久增长的核心动力,因此促销活动要有利于提升品牌形象,提高消费者对品牌的美誉度和忠诚度,实现对品牌的反复消费和持久忠诚。所以促销活动要为消费者提供更多的让渡价值,不仅是物质价值,更要是精神价值。通过促销活动塑造和展示良好的品牌形象,不断提升品牌价值。比如抽入大量训练有素,热情、大方、礼貌、真诚的促销小姐进行终端促销;加强终端pop广告的生动化,创造良好的消费气氛;借助情人节、圣诞节等节日开展主题促销,激起情感共鸣和品牌联想等。

  4.4要合理控制促销费用。促销是一项投资,投资必须要有收益。促销之前必须对因促销的实施而带来的市场效益有一个相对准确的预测,并据此核算促销投入费用,根据费用的多少再决定促销工具的选择和促销时限的短长。只有这样才能使促销费用得到科学控制,有效控制营销成本,确保市场效益。

  4.5要灵活地运用促销工具组合。有效的促销是一个系统而连续的过程,而不是想到哪里搞到哪里,时断时续,无的放矢。所以高效的促销活动必须事前进行详细而周密的策划和部署,针对不同的促销对象选择最佳的促销工具。因促销对象需求的多样性也决定了促销工具的多样性,如针对中低档终端店的消费者促销,就应该选择直接利益性的促销工具如买二赠一、免费品尝等,而对高档终端店的促销,就要选择文化性、情感性的促销工具,如情人节时消费某种高档啤酒的消费者可以由店方送给女伴一枝玫瑰,以表祝福。

  4.6要加强促销活动的过程管理。促销活动能否高效,过程管理非常重要。通过全过程的跟踪管理,能够使促销方案在实施过程中随时发现促销过程中遇到的问题,随时调整促销策略;通过过程管理可以保证促销的人员到位、促销品到位;能够准确地对促销效果进行评估,有利于不断总结和持续改进促销方案,提高后续促销效率。

  促销的目的是要促进消费者的消费力快速而持续增长。只有深入分析促销在出现问题的原因,对症下药,才能使促销效最大化,不但实现了当期消费者的快速提高,还能够实现

促销方案 篇9

  一、活动目的

  将突破以往打折促销的营销思路,结合厂家、经销商、消费者三方形成互动,从而达到传递品牌推动市场的效果。让消费者在亲身体验芬朗专车专用汽车音响中更进一步了解芬朗产品,感受产品的不同,经过与消费者的互动体验过程,有效促成销售。增强终端店信心,达成更多更好的布点工作。

  二、体验场馆

  大型综合类终端店,选择目的:1、针对有车消费者; 2、利用洗车空闲时间让消费者参与体验活动。

  三、活动主题

  芬朗——零距离接触+免费体验+1000元送品牌DVD导航+极品试音碟+更多 你还等吗? 零距离接触:让消费者上车直接体验了解芬朗汽车音响 产品,上车体验可获精美礼品1份,豪华大礼等你拿。

  加1000元可安装品牌DVD导航一部:由于目前DVD导航市场较热,客户接受度高,为了让消费者勇跃参与体验活动,使那些想装DVD导航产品的客户主动升级芬朗汽车音响。从而调动顾客参与的积极性。

  更多奖品:各区域可根据实际情况设置奖品,以下仅举例阐述。 1、免费洗车券5次+2次打蜡——10位; 2、座垫——10位; 3、健康套装——10位; 4、太阳花——10位; 5、挂饰——10位; 6、香水——10位。

  优惠大酬宾:可获得由芬朗送出200元抵用券1张,单件产品限1张。(销售人员在活动前跟各活动经销店谈妥。)

  四、活动时间

  全年均可,最优是选择2个星期,集中力量,重点突击,营造全城联动的氛围。

  五、活动对象

  所有车主

  六、活动形式

  在店门口搭2-4个活动帐篷,作为活动体验场,现场放置样机若干,体验样车一台,并安排促销员1-3人,促销员主动邀请进店洗车的车主参加体验活动,推荐产品功能具体作用和使用方法,从而产生销售。

  注:关于临时促销的员的招聘,代理商或分公司可招聘若干在校大学生做为公司长期促销兼职员工,并对其进行促销技巧及产品知识培训。

  七、准备工作(活动前一星期进行宣与协调工作)。

  1、活动人员配置

  活动主管 1人(建议由我司当地销售负责人担任):负责整个活动的规划、组织及协调。

  导购员 1人(由活动终端店的销售人员担任):介绍产品与活动内容,解答消费者问题,现场收订金开票据。

  要求:对我司产品功能了如指掌、对我司品牌文化、产品理念有一定的了解,同时反应敏捷,态度恳切随和,每个活动终端店必须出人作为导购员。

  临时促销员 2人(由活动终端店人员担任):负责前期海报等广告物料的布置,消费者接待,现场宣传单页的发放,及清洁卫生等场务工作。

  技术人员 1人(可由我司售后人员担任):负责讲解产品技术知识,解答消费者较专业的提问,并向观众演示产品,示范操作。

  要求:熟悉公司产品技术,操作起来轻车熟路。

  机动人员 至少1人(由我司或终端客户人员担任):负责拍照、搬运、配合其他人员工作、应对紧急事件。

  注:以上为工作人员标准配置,销售人员可根据规模、车主多少适当增减人员数量。

  2、宣传配合

  由我司当地销售人员主导、终端客户提供人员落实。

  a) 在活动前一周于小区的进出口处、楼道出入口通知栏、电梯内、车库门口加油站等人流经常经过的路段或停车集中的地点,张贴活动海报或发放活动单张。

  b) 活动前一周于终端摆放产品资料架、产品单张、活动促销宣传单张、X展架、海报。

  c) 在活动前2天于主道旁或附近合适的位置悬挂活动条幅。 d) 在活动前一周于在一些车主的论坛上发表介绍活动内容的帖子。

  e) 有条件的地区,可联系当地新闻媒体,在活动前后进行新闻形式的宣传报道。

  注: 以上广告宣传如不能全部达成,则至少应保证一位车主,有机会每天能通过2—3次不同的方式接触活动信息。

  活动开始前三四天请密切关注天气形势,如天气不理想,情况未在预料中,需要更改时间,要及时张贴海报告知车主。

  3、活动物料的准备 申请/按比例发放物料:

  a) 产品折页或画册(共100份)——用在活动现场,赠与意向客户

  b) 单张(1000份)——用于前期在会所摆放与活动当天派发

  c) 椅子(8张)——用在活动现场

  d) 产品堆头)——用在活动现场

  e) X展架(4-6个)——用在前期广告宣传与活动现场

  f) 价格贴(20份)——用在活动现场

  g) 活动衣服——用在活动现场

  h) 促销帽子——用在活动现场,与活动衬衫一同使用

  i) 公关用礼品——公关使用,由市场管理部制定礼品清单供选择。

  由当地销售人员落实的`物料:市场部提供设计模板。

  a) 海报(8张)——用在前期广告宣传,张贴在会所、电梯厅或主要入口合适位置。 b) 活动主题条幅(2—4条)——用在前期广告宣传与活动现场。

  11m宽 X 0.9m高

  13m宽 X 0.9m高

  c) 优惠卡(300份)——用在活动现场,名片大小,当地自行印制。 代理商与终端客户提供的物料:均为活动现场使用。

  a) 样机(4—10台,需提前检测)。 b) 活动拱门(1个)。

  c) 太阳伞(4—6把)。

  d) 产品资料架(2个)。

  e) 帐蓬(2—4顶,3m*3m )。

  f) 纸杯、饮料(饮水机)、名片、清洁工具、盖章收据(收定金用)等杂项。

  g) 小型产品展示柜。 h) 洽谈桌。

  i) 条桌(摆放产品用,可选)。

  j) 话筒、音响(可选)。

  k) 飘空气球(2个,可选)。

  注:代理商、终端客户需提供的物料,相当一部分我司已在之前发放。

  以上物料后所注明的物料数量仅提供参考,当地销售人员可根据活动规模适当增减。 市场管理部提供的物料,当地销售人员至少活动前10天向市场管理部申请。

  八、活动现场管理与控制

  1、现场物料与包装

  我司销售人员主导,其他现场人员落实。

  a) 活动当天9:00以前布置好现场。

  b) 摆放好各类物品。

  c) 有小展柜的,要调试样车至最佳状态。

  d) 在产品资料架上插放好产品单张或画册。

  e) 产品堆头陈列。将产品空盒堆成金字塔或是其它形式进行排列。

  2、活动详细流程

  7:30 相关人员到位 8:30 前完成活动现场布置

  8:45——10:00 临时促销员在主要人流通道、停车场,派发活动单张或优惠卡以积聚人气。如物业管理部门允许,则进入楼层,在业主信箱中投放,或向小区车辆投放。导购员在活动场地发放优惠卡。

  10:00——12:00 临时促销员返回活动场地,协助导购员、技术人员进行优惠卡发放,客户咨询。产品展示等工作(或举行小型智能轨迹倒车比赛等体验式活动)。若现场人气不足,临时促销员继续派发单张,并将现场的X展架、海报、条幅等物料摆放至人流、车流经过的显眼位置。

  12:00——13:30 分批进餐。

  13:30——15:00 临时促销员在主要人流通道、停车场,派发活动单张或优惠卡,为下午的活动吸聚人气。

  15:00——17:30 临时促销员返回活动场地,与导购员、技术人员进行优惠卡发放,客户咨询,产品展示等工作。若现场人气不足,临时促销员继续派发单张。

  17:30后,活动现场的清洁卫生,做战后总结。

  3、现场注意事项

  a) 现场所有的工作人员要求着装统一(其中上身统一穿戴我司活动衫+帽子),举止彬彬有礼、落落大方,言语热情、恳切,表现极强的亲和力。 b) 严格遵守管理制度,注意公司形象。

  c) 对未购买但有购买意向的顾客,都要认真填写其姓名、联系方式、需要的产品功能,需求的产品型号等资料以便日后跟踪。

  d) 活动期间由机动人员负责现场拍照,这是活动的重点工作之一,特备是在一些很有影响力的地区举行活动。所拍摄的照片要尽量包括:现场人气的照片、消费者体验产品的照片、所有现场工作人员的合影,活动现场包装的照片,工作人员为消费者热情服务的照片,我司工作人员与终端店人员的合影(照片背景最好能体现出该店的特征)。

  照片一方面作为对活动的考核资料,一方面可在下次活动的公关中使用,一方面还可用作活动的宣传推广,如公司网站上的宣传,或可制成喷绘或KT板在下次活动使用。当地销售人员应在每一类照片中精选一部分,于活动结束后5天内,交至市场管理部,以便及时进行宣传、报导。

  e) 有现场人员切实做好场地的清洁工作,我司销售人员要进行检查。

  f) 由活动主管,结合各方参与人员的意见,对活动进行总结、报道,并连同活动照片一同交至市场管理部。

  九、简单费用预算

  现场物料费用——约2270元。 奖品费用——元。

  临时促销员费用——3人*80元/天*2天=480元。 前期媒体宣传费用——4000*1/2=2000元。 其他:1000元。

  十、公司内部责任分工

  市场管理部:方案策划,物料设计、发放。

  销售管理部:活动监督,活动执行,活动落实情况抽查,活动相关激励。 网络管理中心:通过公司网站等方式对外进行活动相关报道。

  十一、活动跟进及结果评果

  每天活动结束后作当天小结,总结心得体会和不足,第二天改进方案。 整体活动结束后进行一评估,达成效果及问题。

  后续由省区对活动持续效应进行跟踪回访,为下次活动积累宝贵经验。

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